文档介绍：:..公司制度第一节总则天禾股份有限公司(以下简称“股份公司”)在集团管理制度界定的权限内,全面负责股份公司管理工作;本制度秉承“人是核心资本”的人才理念,保证天禾工作有章可循,体现德才兼备、人尽其才的选人用人原则,特制定本制度。第二节制度建设1、、发布和修订等工作;。若有冲突的则以集团制度为准,同时股份公司负责及时组织修订工作。2、制度管理(1)1股份公司负责制定和修订天禾系统经营方针等方面的制度;(1)2股份公司根据工作需要制定规章制度、操作手册、规范、细则条例等,相关内容在报经股份公司批准后发布和实施;第三节编制管理1、组织架构、、机构设置、人员编制由集团分管总经理审批确定;2•领导岗位设置;1・3部门设置及职责说明;。2、 ,称为集团高管人员;2公司领导职数不得超过3人(总经理1人,副总经理2人);,须填写编制外用工计划审批表,逐级报审后,报集团人力资源部核准备案;;;。第四节培训管理1、培训管理权限1・1股份公司负责股份公司副总经理及全体人员(含)以上人员的培训;;,实施前须报股份公司人力资源部审批。2、 ,公司依据公司经营目标、各部门培训需求制定年度培训计划,并提报股份公司审核汇整;,由股份公司或相关业务部门组织相应培训项目的实施;,由需求部门提交《培训申请表》,制定专项培训方案,逐级报股份公司批准后实施。,由其总经理审批;。第五节考核管理1、 ;(含)以上人员由股份公司组织考核;;;2、考核内容考核包括德(职业素养)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作绩效)、新(创新能力)等内容。3、考核等级考核结果分为五级:优秀(综合评价结果明显髙于岗位要求);良好(胜任岗位要求);称职(基本符合岗位要求);一般(略低于岗位要求);不胜任(明显低于岗位要求)。第六节考勤及请、休假管理1、 :股份公司非倒班制岗位实行标准工作时间。,并报集团人力资源部备案。2、请假出差集团范围内所有员工在双休日,离开工作所在城市,也应按请假审批权限告知相关领导或人力资源部,经批准后方可离开,并保持通讯工具畅通。3、休假制度1年休假(2)1・1依据人力资源和社会保障部颁布的《职工带薪年休假条例》,员工经批准,可以享受年休假;(2),不享受当年的年休假:员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的;累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。(1),不跨年度安排;、休息日分别计算,但不得与“国庆”、“春节”长假连休;,如因特殊原因未能安排年休假的,按国家有关规定执行。、;,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在公司工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期,具体按《劳动法》有关规定执行。(含)内不扣工资;全年累计病假不超过30个工作日,每工作日扣发日薪50%,如与当地相关政策不一致,以当地政策为准;全年累计病假超过30个工作日,超过天数每工作日扣发日薪80%,如与当地相关政策不一致,以当地政策为准;申请病假超过3天必须持有二级甲等(含)以上级别医院证明。,员工可休不超过15天的事假,扣除事假期间工资及补贴,相关审批参考请假审批权限。