文档介绍：1第七章人力资源管理2第一节人力资源管理概述?人力资源的概念、特征?人力资源管理思想的发展?人力资源管理的基本职能第二节员工招聘?员工招聘的标准?员工招聘的来源?员工招聘的程序与方法第三节绩效考核?绩效考核与管理的目的?员工进行考核的主要方法?绩效考核的主要方法?绩效考核体系3第四节薪酬管理?薪酬形式?建立合理薪酬制度的原则第五节员工培训与职业发展?培训的重要性?培训系统模型?培训的原则、形式、方法?员工的职业发展4一、人力资源的概念、特征(一)人力资源的概念?人力资源是指能够推动生产力发展,创造社会财富,能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。?企业人力资源:企业全体员工的能力。第一节人力资源管理概述5(二)人力资源的特征(1)能动性?自我强化?选择职业?积极劳动(2)两重性?既是生产者又是消费者?高增值性(3)时效性?人的生命周期各阶段体能和智能不同?有形磨损和无形磨损?自我更新、持续开发(4)社会性?受民族文化和社会环境影响6二、人力资源管理思想的发展关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代80年代90年代以及未来很长一段时间杰出企业7现代人力资源管理与传统人事管理比较8三、人力资源管理的基本职能1、什么是人力资源管理?是指运用现代化的科学方法,对组织中的人力资源进行合理的组织、调配与培训,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以便实现组织目标。92、人力资源管理的基本职能(1)获取?规划、招聘和录用(2)整合?使员工之间和睦相处,协调共事,取得群体认同(3)奖酬?对员工为组织所作贡献确认并给予奖酬的过程(4)调控?对员工实施合理、公平的动态管理的过程,如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等(5)开发?指对组织员工的素质与技能的培养与提高选人、用人、留人、育人10第二节员工招聘一、员工招聘的标准1、员工招聘的概念人力资源吸收在企业中又称之为员工招聘,是人力资源开发与管理的重要一环。员工招聘是指企业为了发展的需要,向外吸收具有劳动能力的个体的全过程。2、员工招聘的标准?管理的愿望?良好的品德?勇于创新的精神?较高的决策能力