文档介绍：:..服装店领班工作职责,服装店店长工作总结■工作总结服装店领班职责,服装店店长工作主管的工作职责企业的持续存在是以不断赚取利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和能力大校现代企业功能不仅仅体现在计算企业利润多少,更体现在预测、、获取更多盈利的目标和,以及实现方案的控制手段,。、会计制度和其他法规、政策,结合本实际,起草本单位具计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并、督促会计人员贯彻。,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经、防范和制止违法乱纪行为的。,充分提取和利用会计信息,为企业高层领导提供预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济和经济。、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提岀成本控制分析和成本计划。,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理。财务主管还要根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。、业务制度,组织财务部门人员学****政治、业务,不断提高财务部门的整体素质。二、财务主管的素质要求财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括修养、文化素质以及身体素质等各个方面。,良好的道徳是做好财务工作的关键。具体在以下4个方面。(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,奉公。(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在:除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于利益,不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象,为企业发展出谋划策。(3)忠于职守敬业岗、忠于职守,是财务主管必须恪守的规范。作为财务主