文档介绍：台湾TPM标杆学****之旅
一、【背景描述】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用,标杆学****越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学****法,如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学****取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此,华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!”的使命,将行之有效的“标杆学****和“行动学****相结合,推出了“标杆学****全球行”系列产品。
1、标杆学****全球行概念
标杆学****是指企业将自己的产品、服务、作业流程、管理模式等同行业内外的市场领先企业作比较分析,借鉴、学****他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。
行动学****是指在一个专门以学****为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题为载体,学****者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。简而言之,就是通过行动实践学****br/>标杆学****br/>行动学****br/>标杆学****全球行
标杆学****全球行是指将标杆学****与行动学****相结合,以中国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。
2、标杆学****全球行方法
确定学****br/>对象和内容
组成标杆学****团队
行前培训
搜集及分析标杆信息
采取
变革行动
明确自身需求,选择合适的标杆和主题
组建学****团队,明确学****任务,制定阶段目标
行前动员,介绍标杆企业的特点和主要看点,帮助参与者掌握学****方法
到标杆企业现场体验,收集信息,并针对遇到的问题进行开放式研讨
找出本企业与标杆的差距所在,提出具体变革方案并对标实施改善提升
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二、【华制介绍】
1、华制介绍
华制国际(Made In China International,以下简称MICI)是中国标杆学****领域第一品牌,专注于为企业和非赢利组织提供标杆学****全球行服务。 MICI全球总部设在美国纽约联合国大厦,亚洲总部设在日本名古屋,中国总部设在北京,并在上海、广州、天津、青岛、苏州、杭州、无锡、深圳、宁波、郑州等城市设有分支机构。
MICI是国内唯一能够提供标杆学****全球行整体解决方案的专业机构。截止2010年10月,MICI已成功举办276届全球标杆学****之旅,服务企业四千余家,每年出团人数在2000人以上,为每位学员购买最高赔偿额达80万人民币的人身保险,迄今为止未发生一起海外安全事故,客户重复消费率高达70%以上,占据80%以上海外标杆学****市场份额,是中国无可争议的标杆学****服务领导品牌。
★区别于其他管理咨询公司:MICI拥有遍及全球包含日本丰田/新日铁、德国西门子/奔驰/蒂森克虏伯钢铁、韩国三星/浦项钢铁、美国苹果/GE、英国BP石油、中国台湾台塑在内220家世界500强标杆企业资源,并与哈佛商学院、西点军校、新加坡国立大学等47家商学院建立了长期合作关系,是国内唯一能够提供标杆学****全球行整体解决方案的专业机构。
2、MICI标杆学****全球