文档介绍：山东大学
硕士学位论文
中国移动3G业务竞争战略研究
姓名:李安清
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李军
20060329
摘要未来五年将是信息通信技术发生历史性变化的时期。移动因特网将成为未来通信发展的大趋势,通信将从以语音业务为主体的时代进入数据、多媒体通信时代。移动网络必将向宽带化、分组化、智能化方向发展。无线网络要实现向第三代移动通信系统过渡,核心网络要从电路型向分组型的转变,开放性网络成为网尽管的到来给众多运营商带来了机遇,但同时也伴随着更多的威胁与考验。首先,最大变化就是电信运营产业链的裂变和细化。丰富的业务应用,使得运营所涉及到的行业空前繁杂,其产业链的建设也势必会随之增加难度。届时,对产业链的整合能力会直接在经营业绩方面有所反映。因此,在时代,竞争已由原来运营商个体间的竞争演变为价值链竞争和环节竞争融合的复杂竞争。其次,时代必将引入新的竞争者。目前国内经营移动业务的有中国移动和中国联通两家,据悉中国电信和中国网通也将获得牌照,那时候双寡头竞争的格局将被打破,各运营商的业务及产品的同质性趋于相同。竞争将十分惨烈。第三,目前固网数据业务普及率不高的情况下,如何刺激顾客对移动数据业务的需求,将市场这块蛋糕做大,这是摆在时代各移动运营商面前的一个很重要的课题。所以面对这些威胁与考验,运营牌照下发后,中国移动应该采取怎样的竞争战略,才能在激烈竞争中赢得更多的客户,建立自己的竞争优势,在未来的竞争中本论文通过对国外运营企业的分析研究,借鉴其经验与教训。运用‘五力模型’、和价值链分析法等理论分析工具,正确分析识别中国移动外部环境所形成的机遇和威胁,通过对企业内部优势和劣势分析与判断,尝试沿着企业价值链这条主线索,发掘出影响企业经营发展的关键要素,并在此基础上提出了中国移动未来发展的竞争战略:以差异化战略为主,而辅之予低成本战略。从而为中国移动企业建网、产业链控制以及市场策略制定明确了一个基本方向,并探寻一条健康、可持续的移动通信企业发展之路。关键词:移动通信,。治觯壑盗矗赫铰络发展的必然趋势。继续独领移动通信风骚。山东大学硕士学位论文
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言引中国移动通信集团公司,虺啤爸泄贫ㄐ拧于年粘闪ⅲ注册资本为谠H嗣癖遥什婺3谠!V泄贫ㄐ偶殴救资拥有中国移动愀集团有限公司,由其控股的中国移动愀有限公司在国内省灾吻⒅毕绞设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动愀有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一。中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,经过十多年的建设和发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。中国移动通信已连续瓯幻拦恫聘弧吩又酒牢H强,最新排名第弧瓯中国企业联合会评为“中国企业俊钡谖逦弧I鲜泄境晌A耆氚瘛陡布斯》“全球褹级最佳大公司”的唯一中国企业。。近年来市场份额一直稳定在%左右的水平上,在国内移动通信市场占据领先者的地位,作为竞争者,中国联通目自薹ㄗ龅接胫幸贫狡鹌阶随着信息通信技术高速发展,移动因特网将成为未来通信发展的大趋势。通信将从以语音业务为主体的时代进入数据、多媒体通信时代。移动网络必将向宽带化、分组化、智能化方向发展。无线网络要实现向第三代移动通信系统过渡,核心网络要从电路型向分组型的转变,开放性网络成为网络发展的必然趋势。尽管的到来给众多运营商带来了机遇,但同时也伴随着更多的威胁与考验。首先,最大变化就是电信运营产业链的裂变和细化。丰富的业务应用,使得运营所涉及到的行业空前繁杂,其产业链的建设也势必会随之增加难度。届时,对产业链的整合能力会直接在经营业绩方面有所反映。因此,在时代,竞争已由原来运营商个体问的竞争演变为价值链竞争和环节竞争融合的复杂竞争。其次,时代必将引入新的竞争者。目前国内经营移动业务的有中国移动和中国联通两家,掘悉中国电信和中国网通也将获得牌照,那时候双寡头竞争的格局将被打破,各运营商的业务及产品的同质性趋于相同,竞争将十分惨烈。第三,目汗掏蛞滴衿占奥什桓叩那榭鱿拢绾未碳す丝投砸贫菀滴竦男枨螅山东大学硕士学位论文①中国移动通信集团公粘罢
将市场这块蛋糕做大,这是摆在时代各移动运营商面前的一个很重要的课题。所以面对这些威胁与考验,运营牌照下发后,中国移动应该采取怎样的竞争战略,才能在激烈竞争中赢得更多的客户,建立自己的竞争优势,在未来的竞争中立于不败之地,继续独领移动通信风骚。本论文通过对国外运营企业的分析研究,借鉴其经验与教训。运用。五力模型’、治龇ê图壑盗捶治龇ǖ壤砺鄯治龉ぞ撸贩治鍪侗鹬泄贫部环境所形成的机遇和威胁,通过对企业内