文档介绍：工程项目内部员工跟随投资方案跟随投资的定义及跟随投资(以下简称“跟投”)是指对公司所有项目工程,公司员工选择性参与出资,通过公司统筹主持,与公司一起共同投资的行为。跟投人员在所投项目结算后,根据跟投出资额度在项目总出资额所占比例承担该项目的损失及分享收益。员工跟投的目的员工增收,在原来的薪资制度的基础上,让员工多一份收入,使员工的努力能得到更为丰厚的回报,为员工提高生活品质提供一个优质有效的平台。控制项目成本,让员工以主人公的身份参与到工作中去,拥有劳动者和所有者双重身份,与公司项目建立利益和命运共同体,利益共享、风险共担,提升员工的工作积极性和责任心,从而提高项目管理水平。强化公司内部的激励机制和约束机制,提升公司的凝聚力和员工的归属感,使员工与公司一起共同创造更大的价值。员工跟投比例及说明以每个项目工程为一个单独跟投目标,以合同金额的30%为总投资金额(投资总金额可根据项目特征和地点适当调整),其中公司出资80%,占80%的股份,跟投员工合计出资20%,占20%的股份。跟投员工所占股份合计不超过20%,如跟投员工出资不足20%,按实际出资比例占有股份。各个工程项目以项目经理为主导,项目经理具有所在项目跟投优先权。对项目的施工进度、质量、材料把控、人员安排、成本管控等方面具有合理的管理权。所有投资根据工程项目工地设立专门账目,由公司财务负责实操收支,并做好明细账目,每季度对项目公开,方便监督查阅。员工跟投本金工程项目付款达到70%时,公司退还员工70%跟投本金,甲方收到项目款项在有盈利情况下,支付乙方投资款30%的本金。在工程结算后,收益及损失在按所占股份比例及工程项目付款比例进行分配。中途提出退出项目投资的,需要等到工程结算后才能退款,也可内部员工商议转让卖出。公司所