文档介绍：产品质量先期策划和控制计划APQP本课程主要内容:一、什么是APQP;二、为什么要进行APQP;三、何时进行APQP;四、APQP的职责范围;五、APQP的基本原则;六、APQP的五个过程。一、什么是APQP?APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。?结构化、系统化的方法;?使产品满足顾客的需要和期望;?团队的努力(横向职能小组是重要方法);?从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。?APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风险的过程,这是APQP的核心;?制订必要的程序、标准和控制方法;?控制计划是重要的输出;?制订和实施时间表。设计文件风险防错APQP进程FMEA控制计划作业指导书PPAPAPQP核心内容APQP准备选择项目成立项目小组确定范围技术培训APQP实施计划和确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施图纸/设计记录特殊特性清单过程流程图FMEAMSA控制计划作业指导书PPAP样件制造试生产Cpk/Ppk/CmkAPQP包括的活动产品质量策划循环行动实施计划研究持续改进产品/过程开发和样件验证技术和概念开发产品确认和过程确认反馈评定和纠正措施过程设计和开发产品和过程确认计划和确定产品设计和开发二、为什么要进行APQPAPQP的益处:?引导资源,使顾客满意;?促进对所需更改的早期识别;?避免晚期更改;?以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”APQP目标三、何时进行APQP进行APQP的时机:1、新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;2、产品更改时,应进行APQP。APQP的最终产品?