文档介绍：合肥工业大学
硕士学位论文
厦门市市政设计院薪酬结构设计研究
姓名:黄海霞
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李一
20060501
覆门蠢痞政设计院蒺醮结构设计硪究摘要本文主要利用薪酬的三个原则一一公平性、激励性和适用性,对厦门市市知识经济时代的来临、的加入,国内市场的国际化筘全球化,使彳替企业问竞争目趋激烈。大爨研究表明,企业间的竞争越¨来越体现在人力资源的开发和管理水平的浇争,入力资源的竞争说到底婕”入习赫薄R桓銎笠狄O牖得人才竞争的优势、保持其企业的竞争力,最有效的手段就是树立科学的薪酬管疆理念,函苑,薪酾体系翡辩学纯锖侠泶渴堑换竦贸晒灿恤裙て洹厦门市市政设计院怒一家大型国有市市政企业,商着较强的技术实力和人才往势。餐是,蒸采蠲豹是传绫静警瑾麓废弱理念,赫蘸俸系静公平性窝激藏性簿方面严重不足,使得许多员工出现了不满,若不尽快解决这些问题,将会造戏大量人爿’流失,佥渡将在寒寒激烈竞争中錾入困凌。政设计院蒎酬体畚进行了硬究并提出了改进方案。首先,运用职位谨估法中熬海氏评估法确定了员工劳动价值评价的基本框架:然后针对设计行业及设计人员的特点,运用骚素计点法建立了设计人员的评价指标,并对其他类型的人员也进行了薪酬调熬,结合竞赛联论,采用宽带薪酮结构模式,大大增强了公平性和激励性,最终形成邋合厦门市市政设计企业的薪酬改进方案。关键词:薪酬体系职位评估泌竞赛理论
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插图目录图改进的总体路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图职务的形状构成⋯⋯⋯⋯⋯:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一图厦门市市政设计院组织机构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一图—年厦门市市政设计院产值和实际收入比较图⋯⋯⋯.图厦门市市政设计院现行工资薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图厦门市市政设计院改革后的组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图方案的制订路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图三职务的形状构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一图厦门市市政设计院海氏评估结果直观图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.厦门市市政设计院月薪薪酬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯一图厦门市市政设计院人员薪酬结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图需求层次理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图■■隳醇悠唇钜诙妗
插表目录矗匏鸐表海氏职务分析指导图表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表J现拔穹治鲋傅纪急之一表直接比较法确定权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表专业技术人员、管理人员技术职务统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表专业技术人员、管理人员学历统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表厦门市市政设计院月奖金系数表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表给排水一室的工程师年第二季度的项目奖金发放表⋯⋯⋯表海氏评估法的评估表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表调整后的厦门市市政设计院海氏评估法评估结果统计⋯⋯⋯⋯..表评价要素、要素分级及配点表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表设计人员学历评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表设计人员技术年限评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表设计人员国家技术职务评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~表设计人员实践经验评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表设计人员的经济效益责任评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表设计人员对他人管理的责任评分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表杓迫嗽蹦粤η慷鹊钠婪直怼表杓迫嗽惫ぷ鞲汉陕势婪直怼表杓迫嗽毙睦硌沽ζ婪直怼表杓迫嗽惫ぷ骰肪称婪直怼表馄乐副瓯冉媳怼表ヒ蝗ㄖ丶扑惚怼副耆ㄖ乇怼表父龅湫腿嗽痹滦酵臣啤表謇嗳嗽钡腂值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..犹稹蘅住焙牒牒朊薄臂暮肽辞薨孛锹摇
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