文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
建筑业企业集团效益型财务控制模式研究
姓名:王浩
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:丁慧平
20060501
摘要企业集团财务控制问题一直是困扰内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题。尤其是缺乏有效的财务控制模式和方法,在一定程度上已经成为制约集团发展的“瓶颈”。,其施工项目遍及全国各地甚至延伸到海外,加之我国特殊的国情和身处激烈的同业竞争中,发展受到了多方面的制衡,尤其是在实现企业集团整体财务效益最大化方面。随着建筑业企业集团向多元化、多地域化方向快速发展,现有分离的会计体系已很难满足集团企业的管理需要,大力推进和加强集团公司财务控制体系建设,无疑具有重大的现实意义和深远影响。本文以建筑业母子公司制企业集团为研究对象,运用比较分析和规范研究的方法,通过层层递进的分析,在对集团公司财务控制相关经济学理论进行研究的基础上,借鉴了国外集团公司内部管理的先进经验,深入地探讨了企业集团母子公司的财务控制问题,即研究何种模式更有利于集团公司的财务控制以及如何在集团公司中实践这种模式,旨在构建一个适合我国集团公司发展的控制模式,以期能开拓财务控制创新的思路,丰富财务控制理论,希望能够为解决集团公司财务控制实施过程中存在的问题提供一种全新的思路。本文注重理论和实践的结合。首先从分析现状入手,认为我国集团财务控制存在问题的根源则在于子公司利益的相对独立性及其与集团摧体利益的不完全~致性。在对三种典型的财务控制模式进行比较分析和财务控制模式影响因素分析的基础上,提出了建立建筑业企业集团效益型财务控制模式的思路,并建立效益型财务控制模式的三维模型和创建效益型财务控制模式的流程图。初步确立了以财务控制效果与财务控制效率两个变量相匹配以达到财务控制目标的最大值的模型。在效益型财务控制理论指导下,构建了以人事制度建设为根基、以预算管理体系建设为主线、以资金管理体系和成本管理体系建设为重点、以会计内部控制体系建设为基础、以绩效考核体系建设为手段的相对完整的财物控制体系。最后以ㄖ导殴疚@樯芰烁眉挪莆窨刂颇J胶吞系的构建,论证了效益型财务控制模式更适合我国建筑业企业集团财务控制的现状,能够解决建筑业企业集团财务控制方面“集而不团”的问题。关键词:企业集团财务控制效益型模式摘要
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日期:硅竺辍辉律先独创性声明本人签名:本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
.≡癫莆窨刂颇J降囊庖在我国社会主义市场经济建设过程中,关于与市场经济体制相适应的企业集团及其制度建设问题,己受到了学术理论界和政策研究部墓惴汗刈ⅰT现代市场经济条件下,国家之间的经济竞争主要表现为企业集团之间的竞争,企业集裨谙执蒙钪邪缪葑旁嚼丛街匾5慕巧ǎ笠导诺姆⒄挂殉晌我国经济发展中非常重要的推动力量。改革开放二十多年来,我国已经出台了一系列关于企业财务与会计方面的规章制度,积累了一定的财务控制方面的经验,但是由于受传统计划经济的影响,中国建筑业企业集团在财务管理中缺乏先进的企业集团财务控制理论作为指导,导致企业集团出现内部管理不规范、管理体系不健全和财务控制不力等问题,从而导致建筑业企业集团“集而不团”现状的出现。本文力图从建筑业企业集团财务控制的研究角度出发,以企业集团这一介丁市场与企业间的中间组织形式为研究对象,通过对财务控制的理论基础与影响因素的系统分析,构建出基于效益的建筑业企业集团财务控制优化模式,并针对建筑业企业集团的特点进一步完善建筑业企业集团的财务控制体系。改革开放以来。我们充分借鉴日本和韩国的经验,在实施大公司大集团战略方面取得了显著的成绩,我国这几年的经济高速增长其功不可没。但同时应该看到,企业集团在新的形势下。在经济全球化的过程中,随着企业集团规模的迅速膨胀及其组织结构的复杂化,在内部管理上出现了许多问题和困难,其中一个突出的问越就是财务控制不力和失控问题。集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。加强对企业集团公司的管控是实现集团化、获得战略协同优势的莺要途径。集团总部对下属企业的