文档介绍：并购交易前期准备管理制度
制度名称
并购交易前期的管理制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。
第2条本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。
第2章并购规划与调查
第3条并购项目部所制定的并购规划必须符合企业的经营发展需要,要经过充分的市场调研,科学合理地编写。
第4条并购项目部在选择目标企业时,优先考虑与企业产品相近或企业所熟悉的产品上下游的厂商。
第5条并购项目部对目标企业的调查如不能独立完成,可申请外部机构参与调查或直接由外部机构负责调查。
第6条申请外部机构调查的程序。
,报告中需详细说明目标企业情况、申请原因、外部机构名称、所耗费用等。
,签字后转呈总裁审批。
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第3章并购意向书与并购交易草案
第7条根据与目标企业达成的初步共识,并购项目部编写的并购意向书必须经过法律顾问、财务总监与总裁的审核、审批。
第8条并购意向书的内容。
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第9条并购项目部所撰写的并购意向书必须经过相关高层管理者的审批。
第10条并购意向书审批程序。
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,签字盖章并转呈财务总监。
,签字盖章并转呈总裁。
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第11条并购意向书在审批程序的任一环节没有通过时将返给并购项目部,由并购项目部人员进行修改或与目标企业就有争议的条款进行协商,重新拟定条款。
第12条并购意向书审批后