文档介绍：工作分析调查问卷您好!感谢您参与填写本调查问卷。本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的本职工作,同时也有助于进一步改善工作状况。问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别,请您根据工作中的实际情况认真填写。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。姓名性别年龄学历所学专业公司部门职位。更高一级主管的职位直接主管所属部门您的直接主管的职位更高一级主管所属部门目前在该职位任职的人数为:您的职位您所属的部门向同一主管汇报的其他职位及所属的部门您的直接下属的职位及所属部门填写说明:※请依据文字提示在矩形中填写相关职位信息;※矩形中斜线左边部分填写职位所在部门,斜线右边部分填写职位名称。(参见本部分最后的填写说明)(为完成该项工作您所需要的支持、配合)(为完成该项工作您所需要的支持、配合)(为完成该项工作您所需要的支持、配合)形式工作内容输出形式衡量该项工作完成情况的指标填写说明:※本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务,以及由此产生的各种工作联系;※请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系,以及与公司外相关单位的工作联系分别填写;※请以本职位为核心,界定本项工作任务的结果(信息或服务等)输出到哪些职位或单位,填写到表格第一栏中,并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出;※“工作内容”栏目中,请填写该项工作任务的活动名称和结果文件,例如:审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据……※“形式”栏目中,请填写该项内容的传递方法:面对面沟通、电话沟通、纸介(文件流转)、电子文档(、企业内部自动化作业系统)或其他※“该项工作发生频率”栏目中,请依据该项工作任务实际发生的频率,以“每天次”、“每周次”、“每月次”的形式填写;※“衡量该项工作完成情况的指标”栏目中,仅填写可用来衡量的指标名称,例如:某某销售额、某某错误率等,对指标的具体数量标准不作规定;※如果为完成该项任务,您还需要其他岗位的支持或配合,请填写“输入”栏目中的相关内容。 (行使权限的对象)内对费用在(费用金额数字)额度范围内的支配决定权示例对销售部门的全体销售代表每月的业务招待费2000元/月以内人事权限该权限的行使对象权限类型(决策、建议、知情权)人员的招聘、调配、使用人员考核薪酬分配假务处理其他示例招聘……客户服务部客户服务代表的招聘决定权业务权限权限范围行使权限的业务名称业务内容权限类型在范围内(行使权限的对象部门)对业务分解、监督、处罚、寻求配合等决策、建议、知情权(……续表……)业务权限权限范围行使权限的业务名称业务内容权限类型在范围内(行使权限的对象部门)对业务监督、检查、处罚、寻求配合等决策、建议、知情权示例各施工项目部依照规范安全施工情况定期检查,()。 ,那么倒班的形式为加班的频率为次/周,加班的时间约为每月小时加班的原因为 (请在符合的选项上面划“√”):(注:关于环境因素的界定,如温度、有害因素等,应当以国家对特殊工种以及特种作业的相关政策法规中的规定为标准。)%或更多的时间在室内 %或更多的时间在室外 E..有发生事故的危险、替代和轮换本职位目前的任职人数有人。本职位可以由职位晋升而至,可以晋升为职位;本职位可以与等职位进行轮换,可以由职位临时替代。;承担本职位的最佳学历为。、职高、中专、技校 (请注明):本职位最适合的专业是,其他可接受的专业有。