文档介绍：邂刳赵盟焐且目韭釜监旦缝—壶—堕—址呈焦立埔丛崮童ū株洲齿轮有限责任公司经营战略研究湖南大学工商管理硕士学位论文曼监整刍丑盟整童—些缸一睦蝗麴援王直管理堂瞳王直筐堡亟±旦△焐旦旦签整委员金主豆上周尘堡熬援学校代号:密级:学号:
,不断获取竞争优势,实现预定目标。发鼷凝其在金效中豹瘟薅,实瓣上遣滋甥了拣遗公司焱裁订经营战臻熬过程中需鼹~个系统的完善理论框絮做指导,它包括了波特的竞争战略理论饕0心觉争力理论饕0ㄍü澳芰κ鳌狈执Vっ髂芰κ呛诵牟Я>赫攀频筵三,在露鬏拣篷公霹嚣卡多年懿发震袈楚纛发矮澎程戆爨对,耋点磅变了当前和未来的行溉和市场的发展趋势,结合内部资源,既分析了株齿所面临的机第四,在绘椿逡一个准确敬定谴珏,麓确了株齿公司敬竣瘘戏念,提出了竞通过株齿公闷经营战略的研究表明,株齿公司只有形成低成本竞争优势,通过实旗全方位营镂,才能建浚波为具有基鼯竞争力的汽车莲轮专韭公逶。本文虽然燕以株齿为研褒对象,但这~实作案例对其它汽车零鄢件企业有参本篇论文首先从株齿公司所处行业环境变化的角度,提出了在全球化竞争加剥懿情况下,俸为国内汽车零部件的骨予企业,机遇与挑战并存。选择经营战咯其次,本论文在研究现代企业经营战略时,重点阐述了中外营销战略理论的五种力量比较摸测分析和三种基本的竞争战略比较蠢潞凸钠笠邓源袋缣馗泳踩ǚ轿挥0餍侣主要研究客户关系灏徐值管理在这样的理论指导下,株齿公司经营战略研究才怒有明确的指肆方向的。而且选样的理论运用到株齿公司发展中,有徽强的指导意义。遇,也分析了所面临的挑战。争战咯私营销战酶的组合,搭建了全方使漕销战略絮梅,提出了耩菔制造、研笈领先台的静销策略。为保证公司战略的实施,撮出以“”体系做保障,那就煺全面成本预算控制体系,全方位营销体系,精益生产制造体系,竞争攥薪醚瓣人力资源俸系,重纛工佟媾樟绰刺稻布ㄐ逑怠T谒崴实施过程中,风险控制是必须考虑的问题。考价值。美瓣溺:经营载雅管瑾;竞每酸雏;全方僚营锖;俸蒺
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插图索引堡型塑竺童堡童竺坌星丝童些竖要圣研究思路及框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯株齿核心能力与市场机会能力比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图波特五种竞争力量图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三种基本竞争战略比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.全方位营销架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯年一年汽车销量走势预测图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..年齿轮、传动和驱动部件制造产业区域分布⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司总体战略与分战略的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯株齿公司“十一五”业务发展规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.株齿三种基本竞争战略比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯株齿核心能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..株齿核心竞争力价值曲线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国企业与国外企业劳动力成本比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中印产品价格及成本比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯株齿产品业务组合图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯株齿公司战略价值创造模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图
附表索引表公司近几年销售收入与行业比较表重型桥齿轮主要竞争对手分析⋯⋯变速箱主要竞争对手分析株齿公司的分析..工商管理硕上学位论文..
聋荔五⒈C芸冢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤湖南大学学位论文原创性声明论文版权使用授权书本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒉槐C芸凇朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉”作者签名:导师签名:日期:年日期:年耭月日名●
⒄辜霸谄笠抵械脑擞中国汽车产销规模将达到万辆【“。汽车产业已成为国民经济的支柱,中国汽中国已成为世界汽车产销大国,年汽车产销量达到蛄疽陨希晌世界汽车产销第三大国。年预计销售有望突破蛄敬