文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
大连渝滨日昌家具有限公司发展战略研究
姓名:樊兴利
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张旭
20060601
摘要同时对战略实施保障进行研究。本文研究成果对于类似企业有较好的借鉴意义。关键词:家具;发展战略:分析随着市场经济的迅猛发展,我国的家具业面临着更广阔的发展空间以及新的机遇和挑战。本文以大连渝滨日昌家具有限公司为例,对家具贸易公司的内外部环境进行了分析,采用战略管理理论,提出家具贸易公司的发展战略。近年来,家具生产的丰厚利润激发了众多家具厂家的诞生,以经销日昌品牌家具为主的大连渝滨日昌家具公司也开始面临很多问题,利润下降,家具生产商的后向一体化,都对大连渝滨日昌家具有限公司构成了威胁。在公司内部而言,规模小、组织结构不合理等因素也限制了公司的快速发展。本研究充分发掘公司现有优势,抓住机会,克服威胁和劣势,为大连渝滨日昌家具有限公司提出一个良好的发展战略。“为客户创造最优价值”的服务理念,良好的客户关系,知名的品牌都成为本公司发展的动力。本研究对公司的机会、威胁、优势、劣势进行了识别,以矩阵为战略分析手段,为公司选择了可行的发展战略。公司将立足现状,优化资源配置,充分发掘客户资源,建立自有品牌,涉足家具外贸行业,并在合适的时机建立小型板材家具生产厂;大连理工大学专业学位硕士学位论文
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日期:遄:幺独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签
堋臁荒ɡ。遂牟五月皇和大连理工大学学位论文版权使用授权粥本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理正大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连璁工大学保留并向国家奢芙部门绒机构送交学位论文的发印件取电子敝,允许论文被蠢阏和倍筒。本入授权大滚理工大学可以将本学位论文的众部或部分内容编入有关数据库避行检索,也可采用影印、缩印戏扫描姆复制手段保存和汇编学位论箨者签褥拜签名:文。大连毽工大学硕士研究生学位论文
引言经营质量、先进技术设备、高效管理手段等方面的经验和优势,向东北家具市场进行全任何管理方法的诱人之处都在于它将会提高企业的经营业绩,对于战略管理来说尤其如此。因为战略管理的过程是认识自我和重新定位的过程,可以使企业了解行业的发展现状和未来趋势,了解企业在市场竞争中的地位,并根据变化的条件来调整企业的发展战略,以适应未来的变化。战略管理有利于培养企业共同的价值观,有利于企业文化的建设,从而大大提高管理效率【俊N蘼凼窃诠芾砝砺刍故枪芾硎导校铰怨芾砝砺皆占据着十分重要的地位。战略管理过程包括战略制定、战略实施、战略评价。企业战略管理是企业以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。企业应该把未来的生存和发展问题作为制订战略的出发点和归宿,为了在日益复杂和动荡的环境中取得生存和发展,企业应该未雨绸缪,主动迎接和适应环境变化带来的挑战。换言之,企业战略应是在经营活动之前有意识地制定的,应体现一种主动精神。战略的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势,市场是不断变化的,这要求企业在市场竞争中应保持一定的灵活性和机动性,保持良好的市场伸缩渠道。随着目前我的提高,对家具品质方面的要求也相应的有所变化,如今,人们对家具已从传统的使用功能的要求,转变为追求视觉与心灵双重舒畅的感觉,进而成为能体现个人独特品位和生活态度的寄托】。伴随市场经济的迅猛发展,我国的家具业面临着更广阔的发展空间以及新的机遇和挑战。目前,随着国际国内贸易进一步发展,与家具相关的贸易额也日渐加大,在这种情况下,大连地区家具企业的现有缺陷进一步凸显出来。大连地区家具企业存在内部管理水平不高,运作不规范,企业规模较小,服务意识不强,恶性竞争进一步加剧,以及内外部环境变化对企业产生的影响等问题:同时,经营思路、服务质量、资金管理、价格体系、管理技术、人才开发等方面都面临研究的挑战。随着国内各地区经济交流进一步加强,许多长三角、珠三角经济圈的优势企业纷纷在东北设立分公司、开设工厂和代表机构,直接参与大连市场的竞争。外来公司凭借其在资本、快速供货物、经营规模、方位地扩张和