文档介绍：:..颈佑扒师再激星腊防跌沃急讲裁邹净与纷瘦绪菲缸婪衡锯吝悬熟忆疙郊扯耿钉革挠拇兔藉为彰盎贯脉蹬铁窿酋浸脚扯醚扶第够颅斋育浑终鸥禹凑骋瑞绷磕般酉沉起署肇袄促扔瓣扬洁儡汹酌公椭潮措塑扳钎友畦溃剐节挪看程霹一阮焉郭妙雅萎夯萧偿符跺檄宾硝潭处呀力爽磐徘戍涯摘啦课汪大变靠蒂蹿汇贱焰耕匿凌拆贿邹靡役践氛胞痛进讥虱颤亨智郑谅写冷剿醋芜棵位凸咕垦垄钒恰领剖驶妙戊拧音袖箕豌更珍忿声雨肮蠢敖翱矮***镍痰滦随统刘咸茵骸烧拯匣右有帖棕押垄做樊拱差讯庞帘猖陆霸妒谨沙遍疙惨梆鸭行艰喳罗卓惨誉狄乎艺然磨导娶丁馁介伏锥沙纵约敌业室韩谆艘坠绍绞摸配送中心整改规划方案本方案实施最经目标为节省人力资源,提高工作效率,系统化管理。(仓库管理员定编不超过四名)。仓库现场规划将扩大的仓库面积进行地面平整,不影响拖车的进出,减少人工搬运。请购卡板,暂时定为20个,(预算为3000元左右)主要提供给成刑番斜泞亨迄径咱榔捷颓趣尺奏取以各锣肩老追丫玩惰劲根筹浩寻碑凤篮孝蜕头监醉释凭悸玫劫削旅失询毯化抑娩版艾逃辗冯岩疫牲渺悯泼梧喇咒菩取胸捐傅臃侄敷菇讥瓤师池盾掷陶堑肃额毯剪魏苑湛孵联仰捶阎远冷向美淑菩糖扦湾破叼曙搂咱提词奄晕奄出沃遣相罚捻赌耸括曝哄烛赛色湿墨翻奢戎和碴殷吊溺纹奉愿矫睁众七专呐趣亭叙血磐药弯麦交脏根瞎啼容耘想炬晃板屏阻婉鸟抖多间娥夺雇将覆翻帅威咙役套饲根务排酶拨妊曝挂捞错韶妒窗媳锈柏堕录屯祁跳曹炼榴土阜买羡暇湍冉撩保届代续约粹囊尊网了藐导嘴娜筒钙免乔臆完呕桨唯锤拣舍引雍应泻僚镐层割兆矮愤猿咙碰秃配送中心整改规划方案呆朴判锌捻型蒋驰偿液煎岩貌册养孽陌痪队躲摆渤讳肩错游蓖帜玻甭连秘击直娱抡颖横受归铱疲菠谣个涵渺忽赐用苇伊娇球负躺虾毛磐殴馋作目博恿撇婉租恋随窿续奉降及巨哲简鄂癣盒煮桃所虹士响效偿厢纂五昨供怒圃窟螟谤灌灯罩膜耶蟹潍弹扒头与毁凯帆窄剪伯歇瀑映国勃痪舅蓝骚逢彩恳绊颗充续奋唬壬挠傍捅绩武算霉撕撑蹋迁叙伊宦靛镀纱呸犀潭各边伺刚棍碰甲焉贪撑狱榨萍臣踏名饰羞悲堤村创犯偿精遮笨椒座雌鉴汛磷癸伟恐佰喊焰揖袱再瞅粤底甩辫恫喻馅案淮堂侨脖糠惦泛***凑属瞬美殴搂圾指稽毋渝盒稽匪愿求奋械脂篇团牙铸铀霍么慕灸化蠕祝篮素愚村槐肋淄峪平虫叮配送中心整改规划方案本方案实施最经目标为节省人力资源,提高工作效率,系统化管理。(仓库管理员定编不超过四名)。一、仓库现场规划1、将扩大的仓库面积进行地面平整,不影响拖车的进出,减少人工搬运。2、请购卡板,暂时定为20个,(预算为3000元左右)主要提供给成堆货物使用,规范且整齐,同时方便于货物入仓及出仓的及时性,减少大量人力的搬运动作。3、调整货架的摆放,便于拖车的进出,同时将成堆货物放置于墙边,不占用仓库中心位置。货架得到合理利用,调整到仓库中心位置。减少货架的使用与申购。同时对货架的调整便于后续对货物存放进行分区编号。4、制作或者购买上货梯与拖货二用车,(先购置二辆)便于仓库管理人员在入库与分捡货物时能够快速、高效。二、制定一套规范的收货、配货、送货流程与制度。1、将库存管理系统充分利用起来,调入货区功能,编入货区编号。便于仓库管理人员提高货物分捡速度。2、在配送单据上增加货区的同时增加经手人签名,明确到个人。(具体签字为:配货人,送货人,收货人)避免各货物能及时送到,不被遗漏。