文档介绍：天毕大蓼用啊旺喇阴磕腎嘲男暴景:蔫硕士学位论文¨⋯一⋯学科专业:工商管理作者姓名:王勇指导教师:朱秀文教授蓿“☆&&年中国谝凰笱
摘要流程再造的前提就是认识流程再造。当企业把握了流程再造的内在规律之后,流公司脱胎于计划经济时期,近些年面临着越来越严峻的竞争形势,流程效,实现了公司预定的目标。关键词;流程再造理论一经问世,就引发了一场企业管理变革风暴。众多知名公司纷纷尝试了流程再造,其中有成功经验,也有失败教训。不可否认,流程再造确实能够帮助企业提高核心竞争力,在国内,海尔公司通过流程再造获得了惊人的发展。但是流程再造毕竟是一项系统工程,其中蕴含的风险也不可小觑。顺利推进程再造的效力就会显著起来。再造被认为提升核心竞争力的最佳途径。本文就是在这个背景下展开研究的。为了确保研究规范地进行,本文首先阐述了与流程再造相关的定义,并简要地回顾了流程再造理论发展的渊源和过程。随后,本文对流程再造进行了深入讨论,详细地介绍了流程再造的原则、方法、工具和影响因素。在深入讨论了流程再造理论的基础上,本文以公司产品开发流程为研究对象,将流程再造理论与实践进行了结合。产品开发流程再造是公司全面实施流程再造的初步尝试,可谓意义重大。为了帮助公司顺利推进这一工作,本文不仅分析了公司实施产品流程再造的必要性,同时还运用了作业成本法和方法,对再造前后两个产品开发流程进行对比分析,以此说明流程再造确实为公司取得了实尽管本文以公司为研究对象,但此次研究形成的框架体系却具有普遍意义。这个框架体系能够帮助那些打算实施流程再造的企业,为其减少决策失误、降低实施风险和提高再造效果提供必要的支持。必须看到,企业流程再造不可能一步到位,有一个持续再造的过程;另外,企业的环境总是不断地变化,这也将驱使企业流程再造不断向前发展。流程再造产品开发作业成本法
...襡甃.,.琲,,琲,...琁琺,,..—.琑珹
签字日期;%吕月呖一和绍慈及学位论文作者签名:勰。础五易签字日期:勺弼年移月巧日独创性声明学位论文版权使用授权书果,也不包含为获得鑫鲞盘茎或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一本学位论文作者完全了解墨洼盘茎有关保留、使用学位论文的规定。特授权—墨洼盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印舀月嘶日本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学位论文作者签名:签字日期:,刀
第一章绪论研究背景研制与生产,Ц涸鸷娇湛胀蹲氨傅难兄坪蜕珻厂承担航空氧气系统的研制和制造,üズ娇盏渥蔚S捎谑粲谕骋桓鲎ㄒ担馑睦嗖肪哂薪为了降低重组整合的风险,公司沿袭这四家单位的组织结构,即直线职研究内容再造,并运用作业成本法和方法计算流程冉造之后的效果,“精化分立、重组整合、发展壮大”的战略,由集团公司所属的А厂、Ш虳所合并而成。这四家单位均从事航空生命救生专业,其中Т邮潞娇崭鎏寰壬返大的系统集成潜力。应该讲,公司的成立完全符合集团公司的战略发展要求,能够突出其专业优势,进一步提升核心竞争力。能式。但也因此形成了一个规模庞大的组织结构。这种做法产生了相当多的弊端,其中公司的新产品开发速度较合并之前更慢了。近年来,由于国家政策的变化,公司承担了不少的新型号航空产品开发任务。但由于公司合并为同类项相加,各厂所的产品开发部门名义上由技术中心负责统一领导,但实际上直接对公司总工程师负责,各产品开发部门仍然沿袭传统的开发模式。经过一年的运行,由于新产品项目的增加和协调部门的变多,公司发现整个产品开发工作存在更多的弊端,主要为项目来源渠道狭窄、开发周期过长、开发费用高和开发人员积极性较低等现象。低效率的产品开发为公司的未来发展带来了较大的隐患,改进产品开发工作成为公司的必然选择。本文以公司产品的开发流程为研究对象,全面剖析该产品开发流程的主要活动,通过使用因果分析图法分析其中存在的不合理因素,然后对其进行再造的效果作为评价依据。
.,能够运用这些知识深入地分析研究对象。此新产品开发流程再造的实践性很强,必须结合实践才能全面地、深入地认在天津大学攻读研究生期间,本人应公司的要求,承担了产品开发流程新产品开发流程再造是一项系统工程,技术性很强,涉及到企业众多方面。新产品开发流程再造虽然能够产生运行效率提高、费用下降的效果。但其前