文档介绍：猎头工具-。与项目有关人员回顾该职位的访寻建议书、职位描述、职位要求等资料。记住你唯一问的蠢问题是:你没有问问题。,并在可能的情况下多了解该企业的组织文化。a)查阅该公司的网站b)查阅该公司的年报及相关资料。例如,公司向证监会提交的年度报告,股东大会通知,其它宣传手册等。参考相关资料了解高管层的信息。包括个人出生日期、教育背景(在公司年度报告中亦可查阅到相关资料)。出生日期这种信息则向我们提供了管理层人员退休及继任信息。可参考证监会网站)向公司索取推广市场资料,比如公司宣传录像、光盘,公司内刊,剪报,以及新员工入职辅导资料。d)在互联网上查阅媒体最近对该公司的有关报道。参考察报;)查询公司内部网站的培训目录寻找相关行业资料b)自身积累的行业统计数据,尤其一些免费行业报告参考国家统计局狐数据超市http://data./?showtype=0)查找行业协会网站及其行业内专业网站d)向公司内部有关行业顾问询问有无推荐资料可读。e)向您的行业有关朋友,候选人了解行业有关情况f))参考业务拓展中顾问关于客户对目标公司描述的记录b)参考原先相同职位的目标公司,及相关记录c)与行会有关人士讨论行业名录。并询问有无同事是该行会会员。d)公司现已购买的新华信外资企业目录电子版,黄页,行业公司目录,同学录e)致电给行会,并在可能的情况下取得行会成员名录。以下建议供参考:-一些行会乐意将会员名录发送给非会员,有时甚至是免费的。-有些行会网站开通会员名录查询。当然有的对大众公开,有的只对内部会员开放。-看看是否有其它会员朋友愿意帮助你得到信息。有时你的公司或同事就是他们的公司/个人会员。f)行业有关商业会议的与会公司花名册是非常好的资源。)给客户不同的选择:直接的竞争对手、行业内有关公司、非行业有关企业等b)记住要列上客户指定的目标公司c)不要列出客户指定去除的公司名称{比如麦当劳和肯德基之间有协议不互相挖人}d)不要列出我们竟止条款有约束的公司e))与客户共同制定出理想候选人目前所在职位的具体名称。b)公司现有的重点公司电话号码表c)与行业内朋友(候选人)制定职位名单d)、职位、简介甚至照片。。e)行业有关商业会议的与会公司花名册f)打电话给目标公司,找到有关人员间接了解。g)在以上过程中,尽量了解目标企业的组织结构图h))你需要了解他的哪些信息—列表出来(参见电话面试模板)b)准备如何向他们介绍这个职位c)关于客户的信息哪些该说,哪些不该说d)该不该透露公司名称e)薪资问题如何解答f))确认职位背景及其它是否符合资质的关键性问题(按照电话面试模板进行筛选)b)确认对方Email地址c)及时将职位介绍发送给对方