文档介绍：目录什么是A3报告A3报告的类型A3报告的意义A3报告编制常用工具如何写A3报告A3报告包含的内容A3报告的案例什么是A3报告用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划等内容囊括在一张A3纸上,用来解决问题的方案,进行状态报告。A3报告的类型(方案)建议报告现状报告结论(成果)报告课题解决报告A3报告的意义⑴A3报告以简单且明确的沟通方式,让所有人都能了解;⑵A3报告通过领导和团队的讨论和帮助,有助于仔细且全面分析问题,真正找到根本的解决办法。⑶A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告。itemDayshiftNightshiftx管制图特性因素图检查表帕累托图散布图层别法100%LSLUSL直方图A3报告常用工具1、QC七工具何时是谁怎样☞特性因素图制作方法品质特性分类项目分类项目分类项目分类项目大分支中间分支小分支稍小分支1次原因2次原因3次原因分类项目4次原因A3报告常用工具A3报告常用工具某产品0-5零件不合格项目帕累托图制图:XXX 日期: 年月日A3报告常用工具2、5Y-2W-2H 5Y-连续5个为什么? 2W-什么时候(when) 什么地点(where) 2H-怎样(how) 多少(howmuch)如何写A3报告⑴列出引发问题的可能的原因,接着缩小到只剩下3个最可能的原因;⑵依次挑选一个原因进行深入调查,以判断这是不是引导至根本原因的一个原因;⑶分析评估,直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头;⑷在找出并确定问题根本原因后,寻找解决方案;⑸将问题分析,起始状态,目标状态以及执行计划填写在一张A3纸上。编写步骤A3报告包含的内容课题背景---导出问题解决和课题的必要性问题明确---将大而模糊的问题明确化分解问题---将明确的问题进一步分解问题单元目标设定---结合问题和课题提出尽可量化性目标真因分析---针对各问题单元查找真因对策与计划---针对真因制定对策量化成果---实施后的成果(包括改善前后的数据对比、社会效益、经济效益)今后努力方向---经验推广、标准化以及持续改进方向。..\