文档介绍：深圳市创世纪机械有限公司新员工入职离职手续办理流程通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作****惯,并为将来的工作效率打下基础。管理内容1、向新员工介绍其工作内容、工作时间(上午 8:00-11:50;下午 13:40-17:50)、工作环境及相关事项,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;2、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。流程(一)新员工进入前1、人事文员负责通知员工报到。2、新员工报到日,为其办理相关事项(厂证制作、签订合同、安排宿舍等)。3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。4、通知新员工报到时应提交:1 寸彩照 2 张;毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、身份证等原件及复印件。5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工,入职一周内为其办好公司邮箱地址。6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人,在入职当天和入职培训中介绍,按照《新工人试用期跟进进度表》执行。(二)部门对新工人办理入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门,工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。7、将新员工的情况通过 E-mail 和公司周早会向全公司员工介绍。第 1 页 共 5 页深圳市创世纪机械有限公司8、更新员工通讯录。(三)由部门办理部分1、部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。(四) 入职培训1、每月底组织一次新员工培训。2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。(五)试用期跟进新员工入职将满一个月时,由部门提交《新工人试用期跟进进度表》对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其直接主管对其工作的评价;新员工对工作、直接主管、公司等各方面的看法。(六) 转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由行政部发放《新员工试用期满考核表》、《晋升职务薪资调整表》到用人部门,员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接主管对其进行评估。直接主管的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。3 天内应回复行政部。(七)职员工离职手续办理流程1、离职分类及定义离职类型可分为:辞职、辞退、自离第 2 页 共 5 页深圳市创世纪机械有限公司a)辞职:由员工个人原因提出离开公司者为辞职b)辞退:因员工不能担任本职岗位或违反厂规、厂纪被公司淘汰出厂者为辞退c)自离:连续旷工三天或一个月内累计旷工达三天或以上者为自动离职2、离职流程a)离职申请期限1) 试用期内的职工(不含未满一周员工)普通员工:提前 3 天提交《离职申请单》技工、文员:离职需提前 7 天提交《离职申请单》技师、组长、主管/经理:离职