文档介绍：营销人员考核表
被考核者
所属部门
职位名称
考核者
考核者职位
考核期
考核内容
指标
分类
考
核
指
标
权
重
(%)
量化标准
得
分
得
分
依
据
打分标准
区
间
工作
业绩
销售
计划
完成
率
35
90≤P≤100 P=实际销售量/计划销售量
91~100
80≤P<90 P=实际销售量/计划销售量
81~90
70≤P<80 P=实际销售量/计划销售量
71~80
50≤P<70 P=实际销售量/计划销售量
51~70
0≤P<50 P=实际销售量/计划销售量
0~50
回款
计划
完成
率
10
90≤P≤100 P=实际回款/计划回款
91~100
80≤P<90 P=实际回款/计划回款
81~90
70≤P<80 P=实际回款/计划回款
71~80
50≤P<70 P=实际回款/计划回款
51~70
0≤P<50 P=实际回款/计划回款
0~50
市场
维护
15
客户关系非常融洽,要货非常稳定
91-100
客户关系很融洽,要货很稳定
81~90
客户关系融洽,要货比较稳定
71~80
客户关系一般,要货不太稳定
51~70
客户关系紧张,要货极不稳定
0~50
信息
反馈
15
市场信息都能得到及时反馈,信息非常准确
91~100
市场信息大部分时候能得到及时反馈,信息很准确
81~90
市场信息一般情况能得到及时反馈,信息较为准确
71~80
市场信息反馈不及时,信息不太准确
51~70
市场信息基本上不能得到及时反馈,信息极不准确
0~50
工作
态度
工作
责任
心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91~100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81~90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71~80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51~70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0~50
工作
积极性
5
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91~100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81~90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71~80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51~70
工作很不积极