文档介绍：——基于SWOT分析的WO战略快递营销与策划工作单位:石家庄邮电职业技术学院主讲:张博超一、WO战略的内涵弱点——机会(WO)战略是利用外部机会来弥补内部弱点,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些弱点。例如,若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够,从成本角度看,前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升,而加班加点会导致一些附加费用。基于SWOT分析的WO战略一、WO战略的内涵在产品市场前景看好的前提下,企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会,实现纵向整合战略,重构企业价值链,以保证原材料供应,同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。通过克服这些弱点,企业可能进一步利用各种外部机会,降低成本,取得成本优势,最终赢得竞争优势。基于SWOT分析的WO战略二、WO战略分析方法抑制性,意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。基于SWOT分析的WO战略二、WO战略分析方法WO战略对应采用扭转型战略,企业面临此情况时需要调整策略,战略转型。基于SWOT分析的WO战略判断:WO战略不是抑制性战略。思考题答案:错误主讲:张博超谢谢大家!