文档介绍：一工程概况二三四铝模深化设计管理模式经验总结一工程概况四期(待建)二期(区五建)一期(中兴、江苏省建)南宁华润佳成五象中心一区-二十四城(三期)项目位于南宁五象新区平乐大道与良玉大道交汇处东南侧。占地面积:㎡,总建筑面积:㎡,地下室2层,地上由7栋46层至54层的超高层住宅组成,。三期(我司)一、工程概况19#楼22#楼20#楼21#楼23#楼25#楼26#楼一、工程概况二铝模深化设计二、铝模深化设计具体分项时间厂家设计部从拿到电子版图纸到深化设计初稿完成需要3天,过程中与设计院及业主确认图纸疑问需要10天,最终定稿2天,厂家画配模图需要10天,加工需要10天,预拼装完成15天,整改7天,打码3天,拆模打包3天,运至工地3天,现场归类调整1天,共计67天。(若为与铝模厂家合作的第一栋楼,考虑其中不可预测因素,从拿到图纸到最后进场,保守估计80天,若后期合作模式成熟,穿插合理,后期时间可按50天考虑。)二、铝模深化设计铝模深化设计前期准备,从业主方拿到经盖章确认的蓝图电子版后,分发给铝模单位,机电安装单位,主体劳务队,并做图纸发文登记(接收人、接收日期)。总包单位组织技术管理人员到应用铝模的工地进行观摩学****推荐:万科项目),收集深化设计要点。同时,与业主单位沟通,收集业主对于铝模工艺和细部节点的深化要点文件和要求。组织机电安装部门进行图纸会审(包括建筑、结构、水、电图纸),对于水井、电井、风井及半预埋式的消防栓箱洞口等部位进行比对,有出入的地方提前与设计单位核对。提前与劳务队沟通协商布料机的预留孔洞位置,混凝土泵管位置,洗泵管位置,放线孔位置,传料口位置,楼层消防给水管位置、厕所排污管预留位置。深化设计过程中的流程要点(重要)二、铝模深化设计铝模单位对图纸进行核对,主要针对建筑图和结构图,及时与总包单位反馈,过程中积极与业主设计部、设计院沟通,用Word文档逐条进行疑问统计,并通过邮件形式答疑(例如:华润24城23#),后期的图纸问题序号依次增加,为铝模深化设计提供依据。同时,要统计出使用铝模的楼层中,各部位的楼层变化情况,(针对板厚,墙厚,墙长、尺寸、外部线条变化情况进行统计梳理),非标准层部位,特殊部位,是否使用铝模结合提出建议。总包单位可发出深化指令(要求:仔细核对门窗洞口尺寸,门窗顶部的下挂板和梁加高区域是否一次深化到门窗顶部,图纸建筑和结构不一致的要给总包单位提出),要求铝模单位完成深化设计初稿一。总包单位内部审核,总包技术员对深化设计图初稿进行初审,提出制图疑问,节点要求,主要针对细部的节点详图大样进行审图。并把深化的情况给项目经理、项目总工、商务经理汇报,并做会议纪要,把大家意见汇总。二、铝模深化设计铝模设计师根据项目内部评审意见进行修改(审核压槽、滴水线等位置是否遗漏),完成深化设计初稿二,打印深化设计初稿二彩图及评审单,项目各负责人对深化图纸进行并进行签字确认,评审合格后,定稿。铝模深化设计内容跟业主汇报,邀请业主(项目负责人、工程部、设计部、成本部)、设计院、监理、我司项目经理、技术部、商务部、铝模单位设计师、主劳务技术总工参加,做会议纪要、会议录音、会议签到。会议纪要需四方签字盖章确认,方可施工。