TPS推进管理办法.doc

文档介绍：:..福田汽车集团管理制度—————————————★——————————————TPS推进管理办法(试行)-20052005年10月13日发布北汽福田汽车股份有限公司1目的为规范福田汽车集团TPS推进的管理程序,使TPS推进工作能够有序进行,保证集团TPS推进目标的完成,并进行成果固化与推广,特制定本办法。2适用范围本办法适用于福田汽车集团。:ToyotaProductionSystem,丰田生产方式。:社团法人中部产业连盟。、编制、下发、考核;、整理、发放、存档;、奖励、考核等制度的制订及执行;,TPS推进工作成果汇编和推广;(培训师)的培养,制定培训计划,并进行集团范围内的培训、指导;,包括考勤、工作项目、向财务部提供支付咨询费用方案等;、住宿、餐饮等有关事宜;、培训的组织、策划;、效果评价及考核。、设计、采购、制造业务改善的目标及具体实施计划;,提出业务改善方案并组织实施;;、固化、推广;;、工作计划;。;,提出改善方案并组织实施;、对作业改善成果总结、固化、推广等业务;、工作计划;。。;,向相关单位分解;,并向相关单位协调。,分解公司推进计划、制订本单位的实施计划并组织实施;、调度及考核;;;