文档介绍：公司安全生产责任管理制度一、公司安全经理对安全生产统一领导,公司安全科负责日常业务,安全部门在安全经理的领导下开展工作,各项目部必须成立以项目经理为首,安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组,具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。二、确保各项目部配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安全机构,配备齐全安全管理人员。三、各级安全领导机构要建立例会制度,每月召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。四、所有生产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班的安全生产工作。五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查,各项目工程每周组织一次安全检查,各班组每天作业前必须进行安全检查。六、责任目标:年度无重大安全事故,%以内,施工现场文明施工达标率100%,实现安全生产合格达标率100%,优良率80%以上,年度安全报监率100%,安全评估率100%,安全监管人员配备率100%,安全检查达到公司安全检查制度的要求,三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。青岛浩越网络工程有限公司2010年6月21日