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中国石油大学青岛校区一期建设工程项目分析(可复制毕业论文).pdf

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中国石油大学青岛校区一期建设工程项目分析(可复制毕业论文).pdf

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中国石油大学青岛校区一期建设工程项目分析(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:中国石油大学青岛校区一期建设工程项目分析要摘黄娟芾砜蒲в牍こ指导教师:纪效田研究员中国石油大学为了拓展自身发展空间,实现建成高水平特色大学的目标,在青岛建立了新校区。新校区一期工程已经完工,并且已投入使用。青岛校区一期建设建筑面积万平方米,投资谠H嗣癖遥饷大的项目非常有必要进行研究评价。通过对一期建设工程项目分析,为青岛校区后期建设决策和投资提供借鉴,为建设节约型学校提供参考依本文在此背景条件下,在研究了现代工程项目管理理论基础上,对青岛校区一期工程项目管理的实况进行了分析,首先论述了青岛校区一期工程的概况,接着对一期工程的项目组织进行了分析,提出了以后工程合适的组织模式及结构。然后对工程项目管理的三大目标质量、进度、成本进行了具体详尽的分析,找出了一期工程存在的缺点,提出解决的办法,并建议指出以后工程项目管理应采取的方法。关键词:工程项目管理质量管理进度管理成本管理据。
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绥菀学生签名:徊芬灰唬铆薛童靼≯即歹年荌月汀日翸日独创性声明关于论文使用授权的说明C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中国石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:本人完全了解中国石油大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件及电子版,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。导师签名:月
第虑把课题的研究背景随着经济全球化、区域一体化的发展,以及我国加入褪谐【济体制逐步完善,项目管理在我国越来越引起重视。同时,许多境外的建筑承包商也进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们致力于建立现代企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题中国石油大学6为了拓展办学空间、增强办学活力、吸引和稳定高层次人才、创造优良育人环境,在总结年办学经验的基础上,做出了在青岛建设新校区的重大决策。学校制定的青岛校区建设规划分三个阶段:,实现基本的教学功能。这个任务已经完成;第二阶段—年,实现基本的教学科研功能,促使学校的功能进一步扩大;第三阶段辏迪秩娴陌煅Чδ埽成功能齐备、设施齐全的具有现代大学功能的新校区。新校区一期工程已于年峦度胧褂茫诠こ陶诮ㄉ柚小G嗟盒G黄诮ㄉ杞筑面积近万平方米,投资谠H嗣癖遥饷创蟮南钅糠浅S斜匾=行研究评价。通过对一期建设工程项目分析,为青岛校区后期建设决策和投资提供借鉴,为建设节约型学校提供参考依据。项目管理学是~门新兴的管理科学,近年来在我国获得了广泛的推广和应用。特别是用在工程项目上,节约了成本,保证了质量,缩短了工期,成效显著。青岛校区建设是投资大、时间长的大型工程项目。在这样一个大型项目中,如何对项目进行管理,怎样应用先进科学的项目管理方法,我们应该对其分析研究,找出与先进的管理理论方法的差异,并进行改进。中国石油大学6硕士毕业论文之一。
国内外的研究发展现状理的开始应该是利用世行贷款的项目——鲁布革水电站,年在国内足工程项目管理发展的需要,推动这门学科理论与方法的研究与普及,.夜こ滔钅抗芾淼难芯肯肿我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚。真正称得上项目管首先采用国际招标,实行项目管理,缩短了工期,降低了造价,取得了明显的经济效益。鲁布格项目取得的巨大成功,促使项目管理在我国的全面推广。年正式提出项目法人制,它明确了法人在整个项目运作过程中的核心地位。可以说实行项目法人制度是我国工程项目管理改革史上的一个历程碑。我国现阶段的项目管理体制都是在项目法人制的基础上发展而束的。在理论研究方面,世纪年代后期,关于现代工程项目管理学的理论研究开始在我国迅速兴起,成虎、朗荣炎、刘荔娟、田振郁、尹贻林、袁兴文、张金锁等学者都进行了卓有成效的研究,为我国工程项目管理学科的建立做了许多先期工作。进入世纪以来,工程项目管理作为一门系统的学科在我国得到了发展,我国于年正式引入格认证制度,目前我国拥有现ぷ矢竦南钅抗芾砣嗽被乖对恫荒苈对国家经济建设意义重大。目前,国内许多高等院校已经开设了工程管理专业课程。。国外工程项目管理研究现状项目管理作为现代管理学科的一个重要分支,最早出现于世纪年代的美国,当时是为了满足规模较大的工程项耳和军事项目的需要而产生的。世纪年代到年代是项目管理的初始形成阶段,这时人们对