文档介绍：摘要供应商管理库存业通过信息手段掌握其下有客户的生产和库存信息,并对下有客户的库存调节做出快速反应,降低库存双方的库存成本。目前,许多跨国公司和国内的知名制造企业都在通过笠凳凳￢,并享受着由此带来的提高库存周转率、降低库存成本、提高快速响应能力、实现供应链的整体优化带来的企业价值提升。因此,研究供应链中笠等绾问凳鳬又成为当前国内专本文在现有供应链中Ⅷ枷氲幕∩希徊教致踁实施的可行性如何使第三方物流企业承担起具体的实施功能。提出了第三方物流实施Ⅷ学中的经济批量模型,解决第三方物流在实施呗允钡目獯婀芾砦侍猓验证在幸有助于降低供应链中各方成本,增加各方利润;在配送管理中,建立车辆优化模型并通过启发式算法进行求解。最后,将提出的解决方案应用到钢铁行业供应链中的一家第三方物流企业,进行实证分析,以期为该物流企业更好地发挥服务于整条供应链的功能提供新的发展思路,为其他第三方物流企业在供应链下实施Ⅷ呗蕴峁┮欢ú慰肌本文研究内容分为三大部分,第一部分是理论知识介绍,主要介绍供应链环境下枷爰跋喙乩砺郏銎溆τ糜诠┯α垂芾碇械闹匾W饔茫明第三方物流企业参与实施Ⅷ目尚行杂氡厝恍裕坏诙糠痔教值鼻癡业的第三方物流企业来进行实证分析,验证所提出策略的实际可行性以及能虺芕魑R恢帜前国际上前沿的供应链库存管理模式对整个供应链的形成和发展都产生了影响。且恢终铰院献骰锇橹涞恼铰孕形#韵低车摹⒓傻墓芾硭想进行库存管理,使供应链系统能够同步优化运行,如帮助供应商等上游企家们关注的焦点。和实旌策略。利用相关的供应链与物流管理理论,分析在实施墓讨校策略的解决方案,重点就是解决库存管理问题和配送管理问题。改进了运筹在供应链中的实施状况,提出第三方物流企业实施Ⅷ木咛宀呗裕饕U对库存问题研究和路径问题研究;最后部分进行实证分析给定确定的钢铁行够取得的成果。关键词;供应链,第三方物流,供应商管理库存
Ⅷ咄哪瑂耍篿镮畇譶壤甐’.瓵Ⅱ甌畁№甀;瓼硼瓼琺瑆;籉篠篽琕Ⅱ:./Ⅱ
第碌悸研究目的和意义随着全球经济一体化的发展,在全球竞争环境下任何单个企业都不可能的库存,常存在着预测不准确、供给不稳定,企业闺合作与协调欠缺等问题。无法充分满足客户的需求。供应链管理蚯康髡龉┯α吹男屎托益,注重企业之间的合作,使供应链上的企业能获得并保持持久的竞争优势,本文以供应链管理中的枷胛;。,必矮联合行业中其它上下游企业。实旌供应链管理,增强企业自身和供应链整体竞争力,快速响应市场变化,更好地满足顾客需求。未来的竞争不再是单纯的企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。据美国供应链顾问委员会的分析资料表明,在供应链管理中订货管理和物流管理分别占供应链管理成本的%和%。这意味着在订货和物流环节仍存在很大的成本节约空间。在传统的供应链管理中,由于供应链各个环节的企业都是各自管理自己企业间缺乏信息沟通,彼此独占库存信息,不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞,产生了“牛鞭效应”,对供应链效率和响应速度造成严重阻碍,需求信息的扭曲造成了制造商闲置或过度使用生产能力,产品的短缺与过剩都提高供应链的整体竞争能力。供应商管理库存窃谡庵直尘跋虏了,它是⒄沟囊恢直厝磺魇啤应链中的供应商和制造商蛄闶凵具体有效地实施呗哉箍Q芯俊一方面,在供应商拥有库存所有权的前提下,第三方物流企业应该如何根据等。另一方面,根据供应链中下游企业的需求,第三方物流企业应该如何制定合理的分销配送方案、优化配送路径。最后,将结合钢铁行业的一家第三方物流企业来说明所研究的策略如何具体实施。.芯恳庖随着社会分工不断细化,供应链上已经不仅仅包括生产商、分销商和零售商,第三方物流服务商逐渐成为供应链中不可分割的一员。近年来物流外包比例增加,第三方物流在供应链中的作用日趋重要。虽然企业对供应链管理开武汉理工大学硕士学位论文
诠谕獾姆⒄辜把芯肯肿始重视,但实际的运作效率仍然普遍低下;企业与物流服务提供商关系多为短共赢,建立长期的合作伙伴关系。另外,本课题的研究也能为一些第三方物上个世纪年代,宝洁臀侄钤缣岢霾⒂τ功,随之各大企业纷纷效仿,包括世界著名的零售商百货店和有效抑制“牛鞭效应”,并降低供应链各个环节的库存水平。脖怀莆<氖郏谛矶嘈幸道锏玫搅斯惴旱挠τ谩@纾幌畹鞑公司几乎能做到材料和成品的零库存,正是由于将绞椒⒄沟搅思傻期合作,真正的伙伴关系尚未形成。通过开展本课题的研究可以说明,第三方物流服务提供商介入供应链,能充当供应链各环节企业之间的纽带,代表供应商管理库存,其出色、专业的物流管理能力,将会大大节省物流管理成本,为双方都取得利益,实现三方流企业在供应链环境下实施呗蕴峁┎慰己屠砺垡谰荨.⒄瓜肿了一种全新的库存策略—,取得了巨大的成缧啪尥稬萍家步湫