文档介绍：摘要本文基于肪诚碌动态能力——动态创新——动态竞争优势从而实现持续成长而亟需解决的瓶颈问题——企业成长能力,进行系在充满不确定性的动态环境中,企业的生存和长期成长面临着很大的挑战。企业能否持续成长,关键是有效应对环境变化的能力问题。中沙这一企业成长逻辑,主要以制造业企业绕涫呛系制造业企业Q芯慷韵螅云笠翟诙肪诚挛;竦枚赫攀统性的探讨。研究中综合运用了管理学、经济学和自然科学等理论与方法;既注重规范分析又注重实证研究;既注重理论创新性又注重实践应用性。本论文的主要内容与观点如下:动态企业理论扬弃了传统经济学静态和现代企业契约理论比较静态的分析范式,开创了对企业的动态分析方法。从动态企业理论的视角来研究企业成长的本质,企业成长就是企业能力的动态演进。企业成长的边界取决于企业的动态能力。企业成长的边界可界定为实体边界与虚拟边界、行为边界与心理边界。传统企业无论是内部边界还是外部边界、无论是水平边界还是垂直边界,都呈现出清晰性、稳定性与不可渗透性的特征。但在环境急剧变革的当今,企业的虚拟性呈现加剧的趋势,企业的边界呈现模糊性、动态可变性和可渗透性的特征。企业成长能力,是指企业在动态环境下生命不息的潜力与能量,是企业演进过程中动态积累的知识和技能,它决定了企业成长的可能阈。企业拥有了强大的能力,就能超越生命周期,实现持续成长。基于此,本文建立了企业持续成长的三阶段模型:初成长、高成长和再成长。动态环境下,企业有着怎样的成长机理呢收咄ü菇ㄆ笠党长模型来探索这个问题。企业的核心能力能为企业带来某个逻辑时间的竞争优势,在动态环境下,企业促使核心能力顺应环境的变化而动态转化,形成动态能力,通过不断创新,从而获得连续逻辑时间的竞争优势即动态竞争优势,实现持续成长。这样,企业的成长机理就可表述为“动态能力哼动态创新专动态竞争优势”,它反映了企业持续成长的逻辑。
企业的动态能力体现在企业成长能力体系的构成要素里。本文认为,企业成长能力包含学习能力、创新能力、企业家能力、战略能力、技术能力和组织能力。这些能力在企业成长的过程中所起的作用和所处的地位并不是相同的,可以划分为三个层次,即企业成长的内核能力、主导能力和基础能力。企业内核能力包括学习能力与创新能力,它们对其它能力和企业成长起根本性的、决定性的作用;主导能力包括企业家能力与战略能力,它们对企业的成长起主导性的作用,直接影响着企业成长的进程和基础能力的形成与发展;基础能力包括技术能力与组织能力,它们对企业的其它能力和企业的成长起到支持作用,是企业成长能力体系中不可缺少的重要组成部分。构建了企业成长能力体系后,本文设计了企业成长能力构成要素的观察量表和调查问卷,通过实证研究,验证了有关企业成长能力的理论假说。怎样培育与提升企业成长能力呢疚娜衔#灰E嘤笠导揖神,健全企业家成长机制;二要重新思考战略主导逻辑、战略正确定位、保持战略柔性和不断进行战略创新;三要建立学习型组织,培育和提升组织的学习能力;四要实行持续集成创新。实现战略、技术与组织及文化的良性互动。【关键词】企业理论,企业战略,动态能力,竞争优势,持续成长Ⅱ
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作彩越量师原创性声明关于学位论文使用授权说明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在在论文中作了明确的说明。年本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。
产、或被分解、抑或被兼并。而近期的统计资料表明,一年,就有第一章导论企业成长能力问题的提出作为国民经济微观基础的企业,能否持续成长,是企业家和学者们热衷的一个永恒话题。虽然吉布和戴维斯提出,由于企业具有异质性,H欢д呙侨允钢静挥澹谡飧隽煊蚶锛杩喟仙妗企业能力理论对实践的指导性,使企业有无所适从之感。因此,本文试图探索企世纪企业面临的外部环境发生了很大的变化。科学技术突飞猛进,经济全球化趋势加快,竞争范围扩大,竞争程度日趋激烈,在这样一个充满不确定性、许多企业在不断成长,保持基业长青,真正成为百年老店。在欧洲、北美和日本,寿命在暌陨系墓居遥ǘ虐睢⒏鹄妓亍⒖麓铩⑷ⅰ⒆∮押臀道拉霉晔澜强排名第唬丫中A多年戳⒂,现在经营状况良好,并具有很强的竞争优势。环境的急剧变革,企业的生