文档介绍：摘要密联系,确保了整个项目的成本控制按计划完成。然后,系统提出了军队营房建设项目成本控制的对策,对制度建设、控制体系、实施决随着军队现代化进程的加快和我军新军事变革的需要,军队基建营房保障任务大幅增加,军队营房工程建设迎来了新的发展机遇期,同时,也使我军营房工程建设管理工作面临着新形势发展带来的新要求,营房建设项目任务紧迫,工程建设管理改革不断深化,工程建设质量要求逐步提高,如何加强新形势下军队营房建设项目的成本控制,提高有限经费的使用效益,对于加强工程管理,提高工程质量,落实新形势下军队营房建设要求具有重要指导意义。目前,我军营房建设项目成本控制研究尚处于初级阶段,本文在借鉴国内外相关理论研究的基础上,立足军队营房建设要求对军队营房建设项目成本控制对策和方法进行了探讨。首先分析了我军目前营房建设项目成本控制方法的现状,介绍了军队营房建设成本控制的基本理论。为保证成本控制工作操作的规范性和有效性,研究分析了军队营房建设项目成本控制的一般模型和技术方法,重点剖析了项目成本控制中前馈控制和反馈控制两种常用控制方法。同时,针对两种控制方法的优缺点和局限性,结合军队营房建设项目一次性、成果的不可挽回性、建设时间的特定性等特征提出了前瞻型军队营房建设项目成本控制方法。前瞻型项目控制方法将项目的质量放在首要位置,将时间和成本放在同一控制系统下进行操作,有针对性对三者进行严格限制,有效地避免了项目控制的滞后性,使每一子项目与整个项目紧策和重要阶段的成本控制进行了阐述。最后,通过实例分析验证了前瞻型控制方法在军队营房建设项目成本控制中的控制效果。关键词营房工程,工程项目,成本控制,前瞻型
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第碌悸问题的提出军队工程建设经费占军队年度预算经费的%左右,能否把此项经费管好用好,直接关系到官兵生活条件的改善和部队全面建设。如何运用好军队工程建设的有限资金,并使其发挥最大效益,已经成为当前基建营房部门重点研究的内容。近几年,军队基本建设受到材料、设备涨价及人工工资和各项取费系数上调等诸因素的影响,自年以来,工程经费超支幅度逐年上升,从.%上升至.,叹讶笨谠嚼丛酱蟆6壳埃揖慷釉盒W髡健⒀盗贰生活设施建于上世纪五六十年代,已经不适应现代战争、训练、生活等需要,急需新建、扩建和一次性整体翻建更新。经费少与工程造价升高这个矛盾越来越突出,已经严重地影响了军队基本建设项目任务的完成和营房保障社会化改革效果的发挥。因此,控制军队营房项目的成本,提高建设投资的军事经济效益,是营房建设工作面临的迫切任务。长期以来。我军营房建设工程的成本管理是以计划经济为背景,以直接成本为内容,以手工计算为手段,以计划价格为基础的成本管理模式。随着经济体制改革的深人,随着军队现代化建设的不断发展,军队营房建设项目的成本管理模式也发生了巨大变化,由不重视经济效益转变为追求社会和军事效益最大化:由单纯抓施工过程转变为注重全过程管理。这些转变要求营房建设工程项目在施工过程中,要以成本为核心,向成本要效益,采取现代化管理方法和手段加强工程成本控制,降低消耗,提高效率,追求最佳经济效益。军队营房建设工程在推广项目管理方法的过程中取得了一定成效,但由于在多年的工程管理中,一向重进度和质量管理,轻成本管理,从而造成项目的成本控制只停留在理论研究上,在工程施工实践中却未能真正有效地运用。目前营房建设工程的成本控制工作还存在着许多问题亟待解决。主要表现为:こ滔钅砍杀究刂铺逑挡唤∪ǎて谘赜眉苹锰逯葡碌某杀究刂体系,主要从降耗节支考虑,侧重于事后分析,而忽略了市场经济条件下外部环境变化对项目成本控制的影响。こ滔钅砍杀究刂泼嬲⒎侨婵刂疲恢厥幽骋唤锥位蛑挥幸徊糠人参与,忽略了全过程控制或全员参与,出现返工、窝工、损失浪费现象。こ滔钅砍杀究刂频脑鹑尾磺澹刂贫韵蠛湍谌莶磺澹狈ψ橹头硕士学位论文
国内外工程成本控制研究现状工,出现“都管都不管”的现象,造成项目成本较高,实际造价经常大大超出佑7砍杀究刂乒芾砻挥幸惶淄暾墓嬲轮贫龋钩杀究刂撇荒茏但是,实旌的效果都不理想,其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先及时地进行收集,传递,处理和储存,从而就不能及时掌握项目成本的变化情况,成本控制也就失去了依据,更不能采取有效的措施去降低成本,保证项目目管理》一书中写道:“以挣值为基础的绩效分析为管理提供了一种有效的分析项目数据的方法,每一个管理者和团队都能快速可靠地获得对他们绩效的测量比较的时候。用任何一个项目控制的结构化方法都可以进行绩效测量,但是成在日本,由日本工程发展协会开发的项目和项目群管理正在研究中,该项目得到了日本政府经济、贸易以及工业部的研究资金的资助。澳大色中最重大的进展。嘲”之所以获得这些重大进展,原因在于获得了来自政府