文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________百业商圈联盟商业计划书百业商圈联盟商业计划书2012年2月10日目录前言..................................第一部分项目介绍..................................一、项目概述..................................二、项目描述...................................三、.........................四、利润来源简析......................五、项目运作的可行性..........................六、投资和预算..................................第二部分项目分析.....................一、互联网市场状况及成长..............................二、运营模式......三、网站定位及优势..................四、行业垄断分析..........................五、从市场细分看竞争者对手情况..................六、资源的来源..........................七、目标规模.............................八、收入预浏...............................第三部分商业实施方案...............................一、网站功能...............................二、市场策略................................推广成本的构成及梢售价格....................服务竞争优势分析............联盟商推广方案............会员卡发卡方案.........................广告促梢策略与实施....................媒体广告宣传...........................网下推广活动.............................价格制定策略与实施..............................积分消费果道概述............................三、风险分析与规避...............................第四部分商通卡运营详细说明......................一、商通卡联盟详情说明:.......................二、商通卡详情说明...............................竞争战略.......................前言检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片?计算一下,每天你究竟能用多少次卡?想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活……还记得,你为办一张会员卡,写了多少申请资料?还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码?还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋?常会设想,有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费等活动。常会设想,那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任何的费用。常会设想,那一张会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我提供服务。总结以上分析,我们将“杭商大联盟”打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟,它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。通过将高品位商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道,只要一张联盟积分卡,能帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系,这就是本篇商业计划的基本思路。杭商大联盟势异业联盟运营模式分类信息(同城广告)Offline(下线交易)B2C(线上宣传)杭商大联盟运营模式传统B2C:自有库存+物流。贾易商的角色利润来源:压低厂商价格十网络营销成本,采取自建网站。新型B2C:无库存+无物流。平台商的角色利润来源:扁平化营销+系统化控制十规模化经营+捆绑营销。运营模式:同城网络联盟+在线管理系统+在线预仃预约+统一电话服务会员特色:一卡通用折扣、一卡通用积分、一卡通用服务、一卡通用特权、一卡通用增值4产94商业模式、直稍体制、SP系统与人才是我们的核心竞争力,同城网络联盟可涉及到的各行各业,主要分为销售型商家