文档介绍：36·建筑管理现代化ConstructionManagementModernization2008年第4期总第101期建设项目过程评价内容研究术郑国营(广东工业大学建设学院,广东广州510006)摘要:,以项目生命周期为主线,将建设过程划分为5个阶段,设计了各个阶段的后评价内容。关键词:建设项目;后评价;过程评价中图分类号:F282文献标识码:A文章编号:1001一O19X(2008)05—0036—04ResearchonProcessEValuationContentsofConstructionProiectZHENGGuo—ying(FacultyofConstruction,GuangdongUniversityofTechnology,Guangzhou510006,China)Abstract:~ageandtakingtheprojectlifecycleasthemasterline,theauthordividetheconstructionprocessintofivestages,:constructionproject;postevaluation;processevaluation0引言国内大多数学者对项目后评价的定义是:项目后评价是指对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析;通过对项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现;通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训;并通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的Ⅲ。1建设项目过程评价研究现状纵观目前我国学者对建设项目后评价内容的研究,归纳起来主要有过程评价、经济评价、影响评价和可持续性评价等内容,大部分学者更侧重于研究经济评价和影响评价,在这两方面的研究相对比较成熟,而对过程评价和可持续性评价的专题研究比较少,特别是对过程评价的研究,只散见于少数的几篇学术论文中,如郭铜元和何慧斌的《城市道路建设项目后评价中过程评价的指标与方法研究》(以下简称《过程评价的指标与方法研究》)【2和吴学武的《建设工程项目实施阶段后评价体系与方法探讨》∞]。建设项目后评价中一个重要目的就是通过检查总结项目建设过程中各项工作的完成情况,总结经验教训,为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的,并为项目的决策者提供反馈信息,避免在以后的项目中出现同样问题。过程评价作为建设项目后评价体系中重要的组成部分,如果对过程评价的研究,包括对评价内容的确定、评价方法的运用和评价指标体系的设置等研究不够深入,就会导致后评价的结果不全面,欠缺客观准确性,从而也