文档介绍：每天进步一点点天津金智恒业人力资源服务有限公司人事行政部马冬梅2012年3月28日1每天进步一点点+5S概念的导入+如何做好5S+推行5S的实效2每天进步一点点+1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;+2、5S就是打扫卫生;+3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用;+4、5S可以包治百病吗;+5、5S活动看不到经济利益;+6、这个行业不可能做好5S;+7、5S活动太形式化了,没什么实质内容;每天进步一点点a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!!每天进步一点点+基础不扎实的“建筑物”经不住狂风暴雨的袭击。+如同对人来说,华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。+5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果5S真的有这么神奇吗???每天进步一点点+1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点每天进步一点点5S是什么7每天进步一点点85S是什么整理整顿清扫清洁素养5S区分要必需品与非必需品,将非必需品物处理掉。将必需品规范放置,使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S,制度化,规范化。形成****惯,提高整体素质。每天进步一点点8S(服务)7S(节约)6S(安全)5S(修养)4S(清扫、清洁)2S(整理、整顿)9演变5S是什么每天进步一点点+5S是一种管理+需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈+每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善105S是什么