文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________安全生产标准化自查评方案×××××公司安全标准化自查评方案目标:在规定时间内完成事业部及所属项目安全标准化创建达标工作,2017年10月底前通过××公司的达标评审。组织机构:组长:×××副组长:×××××××××成员:×××××××××各项目经理各项目安保科负责人及安全专责安全标准化办公室设在工程管理处。职责:负责配合标准化复评审工作及安全标准化创建。安全标准化责任人:×××联系电话:×××××××××安全标准化创建及自查评时间:2017年3月至-10月公司复评完。具体日期:1、部门级资料整理完毕时间:5月20日;2、项目资料整理完毕时间:5月31日;3、整改时间:6月1日--6月10日。4、公司抽检及××公司复评:6月-7月。四、标准化创建及责任分工说明:一)、表格第二列“项目”内变为红色字体的是公司及各项目涉及的项目。二)、表格第三列“核心内容”中红色字为公司要求的重点标注,是标准化必做内容。“*()*”是事业部目前标准化情况及建议要求,请各项目部参照完善台账及相关记录。三)、事业部标准化责任单位为工程管理处及各项目部,事业部级标准化主要责任人为“×××”,项目部责任人及部门详见表格内分工。四)、13个要素完成时间基本为2017年12月31日,但有四个小要素完成时间在年内,具体如下:1、“目标的制定”和“目标的控制与实施”完成时间为“2017年2月28日”,事业部已完成。2、“”完成时间为“2017年6月30日”,事业部届时配合公司安保科开展相应工作。3、“”完成时间为“2017年9月30日”,每年汛期时间为6-9月,项目部应在汛期前即5月31日前完成物资储备及汛期隐患排查工作,具体要求详见表格内容。4、“”完成时间为“2017年5月31日”,事业部及各项目部必须在规定时间前形成完善的“应急体系”,并完成各预案的评估、报审工作。五)、标准化台账应在原安全管理台账上进行完善和归类。事业部级标准化资料台账,由工程管理处负责建立;项目部台账整理应按13项要素要求进行完善,如未在要素内列明的资料,可按原项目安全台账要求进行整理。项目台账完善重点在“”“本项目未涉及”。附件:××××××公司(公司)安全生产标准化自查评责任分工2017年5月26日附件:××××××公司(公司),制定年度安全生产目标。并经企业主要负责人审批,并以文件的形式发布。安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。项目部及各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定相应的分级目标。*(事业部安全目标是公司下达的目标,事业部下属项目部目标为“零目标安环部工程管理处\项目部)××××××各部室项目部事业部专业化公司2017年2月28日”,详见安全责任状目标控制内容)*目标的控制与实施企业应根据年度安全生产目标及分级目标,制定安全目标保证措施,落实到部门。企业应与各职能部门、项目部、事业部、专业化公司签订、事业部与所属项目签订安全生产目标责任书,实施分级控制。项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定具体、可操作的保证措施,明确责任人,并严格实施。项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况,对安全目标保证措施进行动态调整。安环部××××××各部室项目部事业部专业化公司2017年2月28日目标的监督与考核企业(每半年)、事业部(每季度)和项目部(每季度)应定期对本企业/项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查,并保存有关记录。*(安全检查记录、施工技术检查记录、质量监检记录等)*企业和项目部应在年底对安全生产目标完成情况进行评价、考核(即责任书的完成情况),并形成记录。*(年终依据事业部安全检查考核情况,进行目标的评价、分析工作)*安环部××××××各部室项目部事业部专业化公司2017年12月31日序号项目核心内容责任单位责任人配合单位完成时间安委会企业应成立安委会,明确职责,建立工作制度。安委会主任由总经理担任,并主持会议,公司每年至少召开二次安委会会议。项目部成立安委会或安全生产领导小组。项目经理担任安委会主任,并主持会议。项目部每季度召开一次安委会会议。*(事业部成立安全施工生产委员会,按季度召开安委会)*企业和项目部人员变动,应及时调整安委会成员。注意:必须发会议纪要?,附会议签到表,对上次议定的事项是否完成应在纪要中明确。安环部(工程管理处\各项目部)××××××项目部事业部2017年12