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上传人:山吉 2014/2/26 文件大小:0 KB

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年轻雇员离职意愿影响因素研究.pdf

文档介绍

文档介绍:华中农业大学
硕士学位论文
年轻雇员离职意愿影响因素研究
姓名:罗霞
申请学位级别:硕士
专业:农业经济管理
指导教师:凌远云
20060601
摘要不受外部环境的影响。外部环境对未婚雇员离职意愿产生显著的正向影响,对已婚人力资源管理中,雇员的离职问题将影响到企业人事成本,并可能波及到企业雇员的士气。组织要得到良好的发展,应该建立一种良好的流动体系,使优秀的员工留在组织中,而表现不佳的雇员离去,保持一个较低的离职率。但是,随着用人机制的改革,我国企事业单位人员流动率逐渐升高。尤其是年轻的雇员,更显示出其不稳定性。但对很多用人单位来讲,年轻雇员是其不可缺少的一个部分,是组织发展的主要支撑力量,因此,了解年轻雇员的心态,研究年轻雇员的离职意愿是非常有意义的。本文以昵峁驮蔽Q窘惺抵ぱ芯浚煅榱诵员稹⒐ぷ髂晗蕖婚姻状况等个体特征变量及工作满意度、组织承诺、外部环境等因素对离职意愿的影响。对全部样本的回归分析表明,工作年限、婚姻状况和就职单位的属性对离职意愿存在弱显著影响,工作满意度通过组织承诺对离职意愿存在强显著负向影响,外部环境对离职意愿存在显著的正向影响。然后我们将全部样本按工作年限、婚姻状况和单位属性分为不同的类别,分别检验每一类别样本中潜在影响因素的作用。结果发现,工作年限不满甑墓驮保涔ぷ髀舛韧ü橹信刀岳胫耙庠覆显著的负向影响,外部环境对离职意愿产生显著的正向影响;工作年限在暌陨的雇员,其工作满意度通过组织承诺对离职意愿产生显著的负向影响,但离职意愿雇员离职意愿影响不显著。行政事业单位雇员离职意愿受外部因素的正向影响非常显著,国有企业雇员离职意愿受工作满意度的负向影响最强烈,民营大中型企业雇员离职意愿只受组织承诺的负向影响,民营小企业雇员的离职意愿受组织承诺的负向显著影响,组织承诺在工作满意度和离职意愿中起着完全中介作用。关键词:离职;离职意愿;工作满意度;组织承诺华中农业大学届硕仁学位论文:年轻崔员离职意愿影响禹索研究
瑁,,琽猻琓簀琽;甒颍,....琲,猻琂—篢籘华中农业大学届硕畚模荒昵岽奘抢胫耙鈡基影响雹素毋千究痯,.,.瑈琣.,’,痶甀琣,:,.,瓼··..;
导师签名:浚选云签名日期:妒‘年‘月,罗霞逻等学位论文作者签名:黟霞华中农业大学学位论文独创性声明及使用授权书签名日期:≯∞易年∥月/学位论文使用授权书否如需保密,,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华中农业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料,,:时问:加·‘年本人完全了解。华中农业大学关于保存、使用学位论文的规定”,即学生必须按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存提交论文的印刷版和电子版,并提供目录检索和阅览服务,可以采用影印,,:
髀组织要完成其目标,必须做好生产、销售、研发、财务、信息和人力资源等相关管理,而各种管理都需要靠人来完成,显见人力资源管理的重要。而人力资源管理中,雇员离职行为对组织而言,将影响到组织的人事及培训成本,并可能降低留任雇员的士气,甚至对组织产生致命的打击。所以,有关雇员离职的研究成了人力资源、企业组织研究等的重点之一。改革开放及产业结构的变化,相应的人才管理制度的确立,使得人才的流动交得越来越频繁,人才流动地域观念淡化,用人单位之间对人才的竞争日益激烈。面对市场日益激烈的竞争,管理者们也更深切地感受至糇∪瞬诺闹匾#行┢业甚至不得不与竞争对手形成“君子协定”,禁止相互“挖墙角”。拥有和留住企业发展所需要的人才,是企业管理人员面临的挑战。正常的企业应该保持一定的雇员流动率,使表现不佳的雇员离去,优秀雇员长期留在企业中。但事实上往往事与愿违,主动离职的雇员中通常有较大比例是比较优秀的员工。据日前发布的全球人力资源报告显示,亚太地区的中层以及高层管理人才主动离职率居全球最高,如何留住优秀雇员已经成为企业人力资源管理的重要战略问题之一。根据美国的研究,在给定的任意一批同年龄组的雇员中,有的员工是在刚开始的昴诶胫埃渲谐胧睦胫胺⑸工作仅一年左右。国内学者也认为,年轻雇员是离职率最高的一个群体,张勉对西安企业员工离职的调查显示,服务期在年的员工离职水平高,尤其是那些以前没有相关工作经验的员工,获得曜笥的工作经验后容易发生离职;孙海法等