文档介绍：创建学****型团队争当学****型青年古书院矿选煤厂团总支古矿选煤厂年洗选能力300万吨,现有职工696名,35岁以下青工占总人数的58%。选煤厂学****型青年小组成立于2003年7月,现有学****型青年小组成员五十名,主要由厂内青年工程技术人员、岗位技术尖子等组成,分布于各车间班组、重要岗位。近年来,选煤厂团总支不断引深学****型青年小组创建,打造出了独具特色的“创建学****型团队争当学****型青年”品牌。现在,在创建活动的带动下,厂内学****提升技能、技能应用生产、合力产生效益、齐心提高业绩的思想入心入脑,兴科技之风、走文明之路、打造特色化学****型选煤厂成为全员共识。一、特色做法:1、坚持“三个结合”,注重实际效果创建学****型组织的基础在于实践,关键在于创新,落脚在于见效。为此,我厂结合工作实际,不断丰富创建内涵,提升创建水平,始终坚持创建工作“三结合”。1一是坚持创建活动与生产工艺技术改造相结合。针对生产过程出现的难点问题进行技术攻关,为保持正常生产秩序做出积极贡献。二是创建活动与安全文化建设相结合。利用班前会、安全会等通过安全讲评、深度汇谈、走动管理、评选考核改善心智模式,增强自我超越的能力,实现安全生产目标。三是创建活动与加强管理理念创新相结合。在理念导入过程中,我们不断探索和实践,逐步提炼出具有古矿选煤厂特色的核心理念,形成了“”工作管理理念。2、施行“三项举措”,提升整体素质针对近年来我厂每年新增工人多、青工多、技术素质参差不齐等现状,施行三项举措,取得了良好效果。一是优化培训内容,更新培训手段,强化培训效果。二是加强对应用课题的研究攻关。三是搭建练兵平台,加大日常技能训练力度。通过培训和技术练兵,提高员工的技术操作水平和解决实际问题的能力。3、开展“三项激励”,激发创新潜能为保证创建活动的实效性,以学****力促进生产力,我们采取三项措施激励小组成员。一是开展小组活动与厂“技术革新合理化建议评审奖励活动”相结合。二是开展“技改创效”活动情况与小组成员个人的绩效考核挂钩奖励。三是开展小组活动与开展“安全生产累计无事故竞赛”、选树本质安全型矿工活动相结合。通过开展这些激励措施,真正出营造“人人是学****之人,处处是学****之所”的良好氛围。三、汗水浇灌,创建工作结硕果1、综合效益逐年攀升加强煤质管理,洗煤质量等各项经济技术指标均达到了产品要求标准,产品洗中块、洗小块、优质末煤、标准末煤及精末煤等品种的粒级及灰分、硫分指标批批合格,赢得了客户的满意。2005年被中国煤炭工业协会评为全国煤炭工业“50强选煤厂”;针对近年来资源枯竭的困难,及时研究攻关,解决了压滤煤泥回收和出煤饼率,保证了洗水平衡。这些问题的解决,为我矿的经济发展创造了巨大的效益。2、技