文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________公司股东会、董事会决策事项与总经理授权事项公司股东会、董事会决策事项与总经理授权事项一、合同审批事项合同类别审批权限(所有合同正式签订之前需经过财务负责人、总经理会签。所有预算外支出均需董事长审批)战略合作协议及框架协议全部由董事会审批工程设计施工类合同合同金额达到或超过10万元的,由董事长审批;合同金额10万元以下的,由总经理审批建材部品采购类合同合同金额达到或超过10万元的,由董事长审批;合同金额10万元以下的,由总经理审批行政管理类合同合同金额达到或超过10万元的,由董事长审批;合同金额10万元以下的,由总经理审批其它类合同公司法、公司章程、董事会议事规则等法规制度明确规定应由董事会和董事长决策审批的合同事项以及上述规定由董事会和董事长审批之外的各类合同,根据董事会授权,由总经理和财务总监审批。二、项目重大决策审批事项事项审核权限审批权限公司经营计划及年度经营指标总经理审核股东会或授权董事会审批土地获取和股权收购方案财务经理、财务总监、成本经理、总经理审核股东会或授权董事会审批产品定位和规划方案成本经理、工程经理、总经理审核股东会或授权董事会审批目标成本方案及调整成本经理、财务经理、财务总监、总经理审核股东会或授权董事会审批工程计划及调整工程部经理、总经理审核股东会或授权董事会审批三、财务审批权限财务事项审核权限审批权限一、财务计划公司年度预算及三年度财务计划财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)公司年度预算及三年度财务计划的调整财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)项目总投资预算及其调整财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)公司月度预算财务经理、财务总监审核董事长、总经理审批二、融资、担保、对外借款、对外投资融资、担保