文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________关于职工工资结构调整的规定关于职工工资结构调整的规定为弘扬全体职工爱岗敬业、勇于奉献的工作精神,树立忠于企业、团结协作的良好企业风气,对每一位任劳任怨、努力完成生产任务的员工,工厂工资组成结构设基础工资、岗位技能工资、计件工资、工龄工资、计时工资、满勤工资,具体执行标准如下:一、基础工资::(含夜餐补助);车间主任根据每月生产任务完成情况,给予每人每月2天病事假,病2旷工一天扣除5职工因公负伤的,依照医院开具的医嘱休息,不计入病事假天数;业绩综合评定:由厂长主持、全体车间主任、质检对每一位员工进行月工作表现打分评比,具体如下:产品进入油田在1-3个月内出现断杆等严重质量事故,取消全厂员工月基础工资,并对相应责任工序做处罚;2车间一次质量抽检不合格每人扣2分,月生产产品质量全部合格每人加5分;3一次设备保养不到位扣2分,月设备无故障的加5分(不占机台的不参加此项评比);,月卫生打扫全部达标的加5分;,积极参加集体活动、积极协作勇于承担责任、工作不分份内份外的加5分;以上评定基分100分,加减评定分数后除以100即为综合评定系数。月基础工资扣除病事假扣款后,乘以全厂月生产任务完成率,再乘以综合评定系数,即为月基础工资。、维修人员:生产厂长根据每月生产任务完成情况,给予每人每月22设备完好率=(设备月工作总小时-故障小时数)/月设备实际工作小时X100%设备维修合格率,由车间主任在设备维修申请、完工单中的结果一栏对维修情况结果进行评定打分,月末平均所有维修任务的平均得分即为设备维修合格率。月基础工资扣除病事假扣款后,乘以全厂月设备完好率,再乘以设备维修合格率,即为月基础工资。、仓储人员、司机:根据每月生产任务完成情况,给予每人每月22质检:每周由质检部对质检人员检验完成的产品进行两次抽检,每月8次抽检合格率的平均值即为质检人员检验合格率;违反劳动管理制度的每项扣2分,积极参加集体活动、积极协作勇于承担责任、工作不分份内份外的加5分;以上评定基分100分,加减评定分数后除以100即为综合评定系数。月基础工资扣除病事假扣款后,乘以全厂月生产任务完成率、乘以检验合格率再乘以综合评定系数,即为月基础工资。二、计件工资:按照2011