文档介绍：医院业务副院长2015年工作总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 中医院业务副院长2015年工作总结2015年在***院长的带领和指导下,本人积极参加医院各项业务工作和政治活动,维护领导的决定,团结周围同志,工作任劳任怨。作为业务副院长,我清楚自己的责任和义务,充分发挥助手的作用,在医院大局工作中以院长为领导核心,协助院长搞好医院的日常事务,认真执行、完成卫生局党委和县工会下达的各项工作任务。现将本人2015年的工作总结及下一年度的工作思路汇报如下:一、2015年工作总结(一)医疗业务指标完成情况2015年与2014年各项业务指标比对表年份项目2015年2015年与2014年相较2014年2014年与2013年相较业务收入(万)%%药品收入(万)%%中药收入(万)%%药占比(不含饮片)%%%%%%%%%%实际开放床位数(张)%%%%(人)%%住院总手术台次(台)%21470住院病人次均费用(元)%%%%平均住院日(天)(次/年)(人)%%门诊次均费用(元)%%(二)加强医疗质量监管2015年着重抓好医疗核心制度的落实如三级医师查房制度、医师交接班制度、手术安全核查制度等基本制度的落实,确保医疗安全;加强住院病历的书写管理,全年共带领医政科及全院质控员进行医疗质量交叉质控30余次。对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导,现场反馈点评,并将每次检查结果通报到各科室,追踪检查各科整改是否到位,此举有力的推动科室管理质量提升,对保障科室医疗安全运行起到积极作用。在检查、用药方面,组织实施了“合理用药、合理检查、合理治疗、规范收费”督导及质量监控工作,严格按照医院“合理用药、合理治疗、合理检查、规范收费”的规定进行督导检查,各科室都基本已能按照病人病情合理实施检查和治疗,不合理的检查和治疗现象较上年度明显好转。认真组织实施了治理医药领域商业***工作。圆满完成了各项工作任务。(三)日常业务管理工作1、一年来,本人在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。本人与所带领的内五科共同努力,科室业务再创新高,%的情况下,,%,出院总人数为2706人,,,住院病人次均费用为48