文档介绍：中小企业如何吸引人才学生:丁正伟指导老师:史老师内容提要:知识经济时代,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,中小企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。中小企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,吸引人、留住人才、用好人才。关键词:中小企业人才吸引策略HowtoallurethetalentforMediumandSmallenterprisesAbstract:Theknowledgeeconomytime,hastalentedperson',mid-and-,-and-ordingtoowndevelopmentandtheexternalenvironmentchange,takestheappropriatedrivemeasure,attractstheperson,detainsthetalentedperson,:MediumandSmallenterprisesthetalentedpersonAttractionstrategy目录中小企业在吸引人才方面存在的难点…………………………………4企业自身的问题…………………………………………………4外部环境因素的影响……………………………………………5吸引人才机制的建立……………………………………………………6建立正确的观念…………………………………………………6创造吸引人才的各种条件…………………………………………7采用各种形式,不拘一格选人才…………………………………11总结………………………………………………………………………11参考文献………………………………………………………………………12中小企业如何吸引人才根据我国《中小企业标准暂行规定》,中小企业的标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明(见表一),全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。表1中小企业经营状况对比资料统计表(截止2006年12月)单位:%中小企业其它企业占企业总数比例991提供就业数比例7525出口量比例6040年产值6040图1中小企业经营状况对比资料统计表发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起,政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月,《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。中小企业在吸引人才方面存在的难点企业自身的问题企业对分配认识的误区中小企业是在国家政策的夹缝中发展起来的。在创业的初期,即原始资本积累期,由于资本有限,加上企业老板只重视资本积累,而忽视分配,往往不能满足到中小企业工作的人才的需求;随着中小企业的二次创业即结构调整后,许多企业成立了股份制公司,资本也变得雄厚了,但只知道分配给人才可观的薪酬,内部并没有形成真正的“尊重人才”、“尊重知识”的风气,“惜才”、“爱才”只不过是表面上的文章。缺乏良好的企业文化大多数中小企业尤其是一些家族企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的