文档介绍：中文摘要经济全球化趋势进一步发展,市场需求个性化不断加快,现代产品技术和管理技术快速发展,导致企业竞争环境的巨大变化,与之相应的价值链战略也在不断演迸发展。建筑企业要完成结构调整和产业升级,要保持良好的发展势头,需要以市场和客户为导向,克服体制束缚,结合信息技术进行管理战略创新。论文在对比国内外建筑企业信息化现状的基础上,展开建筑企业价值链研究,强调价值链增值中信息技术的支撑作用。首先在分析建筑企业价值点、价值流与价值链的基础上,分析了充分利用信息技术对建筑企业的价值链进行再造的必要性,提出了价值链管理战略及其综合模型。接着,分析了信息技术在集成化供应链管理中关键的优化配置作用,提出建立高效的建筑企业供应链管理系统,在企业中整合采购管理、仓储管理、运输管理等关键环节。将建筑企业协同管理的理念融入到企业资源计划管理、电子商务、客户管理中,提出施工项目协同管理价值增值体系,建立建筑企业的信息管理平台,最终达到价值链增值目的。最后,在分析建筑企业价值链核心能力和内涵的基础上,提出包括价值链能力、能力提升途径、能力评估等各方面的成熟度思想,以成熬度等级来评估建筑企业实施信息化价值链增值的成效,并进行了增值效益实证分析,提供了预期的改善目标和本文研究中的建筑企业侧重施工总承包企业,从理论和实证两方面就基于的建筑企业价值链管理及增值问题进行了研究,主要创新点如下:①界定了建筑企业价值链内涵,在分析建筑企业价值链的基础上,指出利用信息技术对建筑企业的价值链进行再造的必要性,提出了基于的建筑企业价值链管理模型。②在企业外部价值链方面,从建筑企业经营管理的角度,分析信息技术在集成化供应链管理中优化配置作用,提出建筑企业基于的供应链管理体系及其增值过程模型。③在企业内部价值链方面,从项目实施的角度,强调价值链中信息技术的作用,提出了建筑企业的施工项目协同管理价值增值体系。建议。北京交通大学博士学位论文
④在建筑企业价值链管理的评价方面,出了基于慕ㄖ笠导壑盗闯墒於确椒ǎ分析了建筑企业价值链核心能力,提并进行了实证分析。关键词;建筑企业;信息技术;价值链管理;供应链:协同管理分类号:中文摘要
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