文档介绍：--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________融资与财务分析财务分析与融资需求::::公司在第一个三年计划内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。:自筹:创业五人团队每人自筹2万元,共计10万元,作注册资金。引入风险投资:88万元。:初步估计,。。。:为了适应公司发展战略,需在半年内增资扩股。若不能成功引入风险投资,则应申请银行贷款。由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款万。若申请信用贷款或抵押贷款不成功,可向担保公司申请产权质押贷款担保或个人创业贷款担保,然后获得银行贷款。(暨成本分析)::(主要费用为设计师薪酬)年份项目金额(RMB万元)备注第一年在校生5名,行业经验4年以上室内设计师2名5×=,工时短,缺乏经验,故人力成本低。后者为本创业团队招募人才,薪酬应略高于行业标准。2×6=,行业经验5年以上室内设计师3名5×=×=×7=14万1×6=,增加研发人员数量,并相应提高薪酬水平。另:,行业经验6年以上室内设计师5名5×=×=×=×=17万1×7=7万2×6=,应进一步加大研发力量投入,同时大幅提高薪酬水平以留住培养起来的在校生,作为公司储备人才。注:此处薪酬仅为平均薪酬,各人薪酬视绩效水平有区分三年合计在校生10名,:平均单件生产成本产量物流费仓储费合计第一年6008003600028800544,800第二年820120038500360001,058,500第三年1000160072000576002,606,,2404,209,860备注(1).以批量订单形式向厂家订货(2).平均单件成本因消费人群逐渐向中高档层次转移,故平均单件成本升高.(3).因第三年向北京上海开放市场,物流成本增加,仓储费用相应增加(4).仓储费用不包括产品滞留在厂家的费用,仅为从厂家发货到顾客家中之间的中转仓储费(5).单批次量大后物流费用不成正比增加,::第一年:创业团队全员营销,不计额外薪酬第二年:聘请销售代表:广州3名,按每笔订单3%提成计薪共计::销售代表:广州5名,上海3名,北京3名,每笔订单4%