文档介绍：“彩虹”旅游酒店投资策划书投资要点中国的酒店业已经进入快速发展期,投资价值已开始显呈现,稳居经济型快捷酒店前三甲的酒店品牌“如家”和“7天”在中国未来5-10年内的市场发展目标是从目前现有店面1000家左右增加至5000家以上,说明连锁快捷酒店具有巨大的潜力空间。如果定位准确,酒店业将出现爆发增长。中国前五大品牌连锁快捷酒店各方面的定位十分相似,从房间的风格布局、配套设施、服务标准及定价来看,客户群体的需求并未明确划分,几大品牌主要都是针对收入增长较快、公费支出较多、住宿需求占比达43%左右的商务人士,快捷经济型酒店满足了这个群体对便捷、品质完善、星级服务、价格实惠的需求。然而对于未来个人收入快速增长的住宿需求比达57%庞大的旅游群体来说,却一直没有一款专门提供专业化旅游住宿及旅游咨询等一系列高品质高服务附加值的连锁酒店品牌。当前是介入酒店项目的较好时机。当前的寡头时代和巨大的市场又给了新介入者很好的机会;专门定位旅游的酒店更是行业的一个缺失,随着旅游业的崛起,现在是一个很好地介入以旅游定位的酒店的好时机。先期我们可以通过引进合伙人的方式解决资金问题。随着一两个酒店的成功,我们可以通过银行贷款提高资金回报率。在公司发展的合适时机,可以考虑引进实力风投,迅速抢占市场,实现公司的跨越式发展。先期可以在北京试点,寻找合适的位置,以较低的投入进行试验,降低初始投入风险。目录投资要点 1一、项目概况 33、管理团队 4二、主营业务及市场定位 41、主营业务 42、旅游市场定位 53、经营模式分析 54、“彩虹”酒店的品牌理念 65、“彩虹”的六大特色 6三、酒店行业分析 7 72、全国旅游市场分析 73、全国经济型酒店市场分析 84、旅游市场经济型酒店市场分析 9四、“彩虹”酒店品牌投资分析: 101、一线城市经济型酒店单店投资收益分析 102、二三线城市经济型酒店单店投资收益分析 123、“彩虹”酒店全国市场总投资分析 12五、“彩虹”酒店市场规模及战略规划 131.“彩虹”酒店品牌的市场规模 13 13六、投资风险 14七、策划总结 15附件一 16附件二 20附件三 28一、:彩虹初始投资建议:,是随着改革开放最早发展的几个行业之一。人们对旅游的探索最早就是从旅行社和星级宾馆开始的。如今,对于商务人士(商务、政务、学术出差)和旅游人士(观光、休闲、购物、度假)的人群来说,除了标价昂贵的星级酒店和品质低廉的旅馆以外又多了一项实惠型的选择,即经济型快捷酒店。这种酒店拥有相对实在的价格,品质和服务又能达到星级水准,已成为商旅人士不可或缺的良伴。据世界旅游组织的数据,2010年,中国游客的国内游为21亿人次,2013年中国将超过日本成为世界第二大旅游目的地。预计今后5年会以年均9%的速度增加,到2015年时将达33亿人次,旅游业的发展推动了酒店业的发展。从2000年至2011年,中国连锁酒店行业呈现出井喷之势,中间出现了80多家连锁酒店集团。如今像如家、7天、汉庭、锦江之星、格林豪泰、莫泰168、速8、桔子酒店等连锁酒店在市场竞争中发展和壮大。相对于快速增长的旅游市场,酒店业的发展仍需快马加鞭跟上步伐。稳居经济型快捷酒店前三甲的酒店品牌“如家”和“7天”在中国未来5-10年内的市场发展目标是从目前现有店面1000家左右增加至5000家以上,足以说明连锁快捷酒店具有巨大的潜力空间。但仔细了解我们便发现,中国前五大品牌连锁快捷酒店各方面的定位十分相似,从房间的风格布局、配套设施、服务标准及定价来看,客户群体的需求并未明确划分,几大品牌主要都是针对收入较稳定的、住宿需求占比达43%左右的商务人士,快捷经济型酒店满足了这个群体对便捷、品质完善、星级服务、价格实惠的需求。然而对于住宿需求占比达57%庞大的旅游群体来说,却一直没有一款专门提供专业化旅游住宿及旅游咨询等一系列高品质高服务附加值的连锁酒店品牌。现有的经济型酒店定位显然已不能满足新时期广大旅游爱好者对旅游新鲜感的体验。行程灵活自由、富有个性的旅程体验才是人性追求的极致,同样他们也更加注重旅程中住宿环境的特色和身心体验。在价格相差不多的情况下,他们会优先选择体验感十足、服务附加价值高、风格独特且价格合理的酒店。“彩虹”全国连锁快捷酒店品牌即是一款专为旅游人群打造的差异化的酒店,酒店成立的目的旨在于专为住宿需求中占比达57%的旅游人群提供专业的旅游住宿空间及配套服务、旅行咨询、驴友交流平台及衍生业务,最终实现人们旅游的真正目的—身体和心灵充分的体验以及精神上的愉悦和共鸣,此策划书旨在说明“山水年华”全国连锁旅游酒店品牌打造的必要性、可行性和具体实施方案。3、管理团队(1)在公司发展的初期,最好