文档介绍：驻村第一书记心得体会第一篇:《如何当好驻村第一书记》如何当好驻村第一书记第二批省妇联下派尤溪县芹洋村第一书记郑元福2011年01月19日我叫郑元福,是第二批省派驻村干部。驻点村在三明尤溪县坂面乡芹洋村。下派驻村干部这种制度很好,很受农民欢迎。省委提出“高位嫁接、重心下移、上下联动、一体运作”要求,目的就是以城带乡、以工促农;城市反哺农村,工业支援农业;统筹城乡协调发展,创新农村工作机制;逐步消除城乡二元格局,推动新农村建设,让山区群众生活好起来。根据我个人三年驻村工作实践与理解。我认为驻村第一书记政治身份特殊,工作地位也不一般。是党在基层农村的代表,是群众利益的代表,是省直机关党员干部的代表。在艰苦地区担负着第一工程抓党建、第一要务促发展、第一责任保稳定的重任。换句话说,是党联系群众的“桥梁”,是山区群众的“贴心人”,是农村干部开展工作的“主心骨”,是引领新农村建设的“定心盘”。在三年有限的驻村任期内,工作要对党负责,对村民负责,对自己负责。其最主要职责是带班子、促发展、建机制(带出团结的班子、廉洁的班子、想做事会做事的班子;实现“五个留下”的发展机制)驻村第一书记心得体会当好一名合格的第一书记,关键是“三心四来”:真心、细心、恒心。把规章制度立起来,把人的积极性调起来,把做工作不能碰的“警戒线”拉起来,把自己驻村心态好起来。在农村当好一名称职的驻村第一书记,应具备以下八种能力和素质。一、调查摸底、熟悉村情的能力主要方法:1、开展谈心;2、实地查看;3、征求意见。4、走访上级和群众。(主动走访县乡党委、政府有关领导和部门)4、虚心学习(看书看报看村务历史资料。学会“下点滴入土之功,收日积月累之效”。比如,见到报纸上好的文章就剪,见到文件中好的思想就摘,听到别人好的观点就记,遇到好的做法就反复琢磨,久而久之,自己也会成为一名有知识、有理论、有思想、有方法、有能力的驻村第一书记))。5、思考与提炼。从纷繁复杂的调查材料中,思考和提炼出驻点村的特点、规律和村民最直接、最迫切需要解决的困难和问题。然后,“告诉农民做什么、教会农民怎么做、帮助农民卖出去”。制定工作计划:不可操之过急,在熟悉情况的基础上,开始制定三年扶贫工作计划。程序:起草计划——村委集体研究——村民代表讨论——上报派出单位审批、乡党委政府备案、(视情报送县委组织部、县委农办)。扶贫工作计划要突出务实性、针对性、突出重点、难点和亮点(指一村一特或特色农业)。每年度计划是什么?三年最终要达到什么目标(或经济指标),每个扶贫项目负责人是谁?等,都要写进计划,分工明确。同时,要与驻村干部领队制定的工作计划相衔接。如第二批三明省派驻村干部领队陈亚明提出三年工作计划:调查摸底选项目、打好基础促发展、全面推进见成效、巩固成果留后劲。使驻村干部能够结合本村实际,把握工作重点,分年度实施、分项目推进。最后达到“积小胜为大胜”的效果。三年后驻村工作就会取得明显成效。总之,熟悉村情、掌握民意、制定计划是做好驻村工作的前提和基础。二、团结协作,统好班子的能力一是摆正自己位置。既当老师又当学生;既要大胆开展工作,又要注意方式方法。特别要与村书记、村主任和两委干部,搞好团结协作。形象上不摆机关干部架子、说话上不讲“大话空话”,衣着上不讲究时髦时尚。主动与村干部和村民打成一片。二是成为村干部的主心骨。“有能才有为,有为才有位”。驻村干部的形象与威性不是喊出来和摆出来的,而是靠自已干出来和带出来的。努力争取在较短的时间里,实现从机关干部到基层“村官”,从单项业务干部到新农村建设“多面能手”的角色转变。三是把规章制度立起来。统班子和带班子要避免随意性、盲目性。把一班人的积极性调动起来,把做工作不能碰的警戒线拉起来。就首先需要把规章制度建立和完善起来。如在我驻村期间,建立和完善了《省妇联挂包芹洋村三年发展规划》、《党风廉政建设十条措施》、《加强项目管理应把好“八关”》、《加强资金管理应做到“八个及时”》、《村两委干部绩效工作考核办法》等规章制度。建立在职村干部“固定补贴+绩效补贴”制度,建立激励保障机制,调动村干部干事创业热情。并将有关制度和规划内容制作图表,挂在村部墙上。四是做好学心得体会上级会议精神和有关文件,进行对照检查。坚持每月至少一次学习制度。对村干部进行理论武装(要洗脑)。原华西村党委书记吴仁宝讲:建设全面小康社会,既要“富口袋”,又要“富脑袋”。具体标准有三条:一是物质生活不断富足;二是人的素质不断提高;三是民主法制不断加强。三、突出重点、加强监管的能力1、选准项目。三条原则:1、群众最急需、最迫切、受益面最广的,可以先做。2、群众有需要、政策能扶持、市场有前景。可以去做。3、会留下“尾巴”,负债搞建设的,绝对不能做。即处理好尽力而为与量力而行的关系。