文档介绍：第一章、工程概述1、洛阳市万安山兴业路(万安山大道-渠滨路)西半幅建设工程,,道路规划红线宽度19米,。横断面形式为:++3米绿化带=19米。同期建设雨污水管道等配套过路工程。其中,㎡,㎡,㎡,。敷设雨水管道209m,雨水连管716m,砌筑雨水检查井22座,砌筑雨水进水井46座。污水管道228m,砌筑污水检查井34座。通讯、给水、燃气及热力过路预埋管931米;电缆沟预留管1064米,标识井24座;照明预留过路管228米,标识井8座本工程包括雨污水管线的施工,包括干管、支管与检查井的施工。本工程的主要工程量有:、编制依据:(1)施工图:以《雨污水管线平面图》《雨污水管线断面图》及其设计总说明为本次施工依据。(2)管道铺设及检查井的浇筑:以《市政排水管道工程及附属设施》为施工依据。(3)验收依据:《给水排水管道工程施工及验收规范》、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》。第二章、施工准备工作一、施工进度计划:(一)进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期,为排水管、检查井工程打开工作面。(二)工期紧迫的情况下,必须以“倒计时”的方式,以“大滚动、大流水、动态管理”为指导,采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式,建立工期预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅助,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。四级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划,并分别与各级网络对应。实施网络和计划控制的意义在于:在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度,保证业主的投资效益。二、。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定,本工程管道中心线定位以设计给定的标准点为准。:依据国家二级水准点或小区内的高程控制点,沿管线敷设位置,于沿原有道路的适当位置,每100米测设水准控制点,根据测量复核标准的有关规定,形成高程控制体系。:施工前,建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩;临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200米不宜少于1个。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过复核方可使用,并应经常校核;已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程,开工前应校测。三、施工阶段划分根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶段: (1)污水管线施工阶段1379m计划安排时间30天; (2)污水检查井施工阶段38座计划安排施工时间40天; (3)雨水管线施工阶段1500m计划安排施工时间25天;(4)雨水检查井施工阶段51座计划安排施工时间40天;(5)雨水支管施工阶段554m计划安排施工时间20天;(6)雨水篦井施工阶段70座计划安排施工时间30天。以上六个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约,因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。四、施工流水段的划分本工程因为包含雨污水两种管线,暂分为2个流水段:Ⅰ段雨水管线段长2054m;Ⅱ段,污水管线段长1379m;由于地形、地面植被、道路等阻碍,及管道做法不同,可临时改变流水段的划分。五、原材料采购与复试工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可并以就近采购为宜,复试工作应及时按设计和有关规定要求进行,复试时将在监理人员旁证下进行取样。复试合格后,经工程有关各方签字后原材料方可进场。、施工用电和施工用水。用电采用薰衣草庄园接临时用电沿河床、工序顺行。。。。七、工作计划安排根据本工程的实际情况,现拟将施工程序做如下安排:1、沟槽开挖2、砂垫层铺设3、管道安装(特殊地形采用顶管施工工艺)4、检查井施工5、沟槽回填夯实6、具体计划进度以及劳动力分配情况详见《施工进度计划横道图》。根据上述安