文档介绍：概述先进制造技术:是将制造技术、信息技术、现代管理技术综合应用于产品设计、加工、检测、管理、销售、使用、服务乃至回收的全过程,以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活生产,提高对动态多变的市场的适应能力和竞争能力的制造技术的总称。美国21世纪制造企业发展战略“当前正在发生的制造业的转变,对美国社会的影响是深远的”。“全世界主要企业都要建立一个从大规模生产向敏捷制造转变的模式,这种情况为美国恢复其在70年代和80年代失去的领导地位提供了一次难得的机会”。美国“必须立即采取行动,夺回美国在制造业中的世界领导地位”。3现代制造企业面临的全球竞争经济和社会经济和社会的发展的发展科学和技术科学和技术的进步的进步消费需求多样化资源问题环境问题4现代制造企业经营战略的变化70年代以前:成本(C)70年代-80年代:质量(Q)80年代-90年代初:交货期(T)90年代-90年代末:服务(S)21世纪:环境(E),知识创新(K)5生产方式的演变大批量生产刚性制造线多品种小批量柔性制造大批量定制敏捷制造信息化程度网络化设计制造1960s′1980s′2000s′6一流企业定标准二流企业做品牌三流企业卖技术四流企业做产品一流企业抓文化二流企业抓服务三流企业抓质量四流企业杀价格7?一流企业作势,二流企业作市,三流企业做事。?大道无术,中道有形,小道若巧。?一流企业则创造需求,二流企业跟踪需求,三流企业满足需求?一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。8?一流销售的是观念;二流销售的是产品;?三流销售的是赚钱?一流的企业靠文化、二流的企业靠机制、?三流的企业靠人才?一流的团队只合作不竞争,二流的团队合作又竞争,?三流的团队只竞争没有合作9全面提升企业竞争力的五大要素企业动态联盟企业动态联盟协同设计制造协同设计制造高质量(客户满意度高)低成本服务好对环境危害小新产品上市快QCTES10赵本山上场说:“车到山前必有路,可惜丰田刹不住!丰田就是刹不住,吓得车主尿一裤!开上丰田雅力士,重症病房把伤治!买了丰田凯美瑞、太平间里安心睡!三轮丰田好,缺腿也能跑!高速断车轴,刹车常漏油!开三轮丰田,奔极乐黄泉!凯美瑞,凯美瑞,投胎要排队!雅力士,雅力士,包你英年早逝!”?产品质量对企业的影响?80年代:车到山前必有路,有路必有丰田车!?2010年:丰田车各种问题接连不断,车主不满意