文档介绍：纪委施工方案鞍山市纪委改扩建“两规”办案用房项目施工组织设计鞍山市环宇建设工程有限公司2015年12月27日第一章编制说明 1第一节、总体概况 1第二节、施工条件 1第三节、目标管理 1第四节编制依据 1第五节编制原则 2第二章施工部署 3第一节施工组织机构 3第二节施工顺序及施工段 8第三节施工现场布置 8第三章主要项目的施工方案与技术措施 10第一节排水降水及边坡处理 10第二节测量放线 11第三节钢筋工程 13第四节模板工程 15第五节混凝土工程 19第六节脚手架工程 21第七节砌体工程 23第八节抹灰工程 24第九节屋面工程 24第十节安装工程 25第四章质量管理体系及技术措施 37第一节质量目标 38第二节质量保证体系 38第三节质量技术措施总则 40第四节施工准备过程中的质量控制 41第五节施工过程中的质量控制 42第六节质量保证技术措施 42第七节分项工程质量措施 44第五章安全管理体系与技术措施 48安全目标 48第六章季节性施工措施 51第一节雨季施工措施 51第七章环境保护管理体系与措施 52第一节环境保护措施 52第二节文明施工措 53第八章工程进度保证措施 56资源配备计划 58施工设备 59试验、监测仪器设备 59其他内容 61施工进度计划 62第一章、编制说明第一节、总体概况本拟建工程为鞍山市纪委改扩建“两规”办案项目。占地面积1214平方米,,地下负一层为变电所、换热站、消防水池、消防泵等配套设施。地上一层为“两规”区域,二层为证人谈话和“两规”办公区域,三层、四层为“两规”办案人员、陪护人员休息区域。结构形式为框架剪力墙结构。设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。第二节、施工条件施工场地:场地平整基本完成,场区内的临时道路基本畅通,现场主干道与公路相连,交通方便。水、电:施工用水电已接入工地现场。第三节、目标管理工期目标计划工期为2016年3月20日至2016年9月20日,共184天。质量目标本工程质量确保一次性通过合格验收,力争优质工程。安全目标施工期间安全无事故。如因施工单位原因发生的重大安全事故,由相应施工单位承担责任及相关经济损失。.《工程测量规范》3.《建筑地基础础工程质量验收规范》4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.《多孔砖砌体结构技术规范》6.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》7.《混凝土强度检验评定标准》8.《砌体工程施工及验收规范》9.《屋面工程技术规范》10.《混凝土泵送施工技术规范》11.《建筑机械使用安全技术规程》12.《建筑现场临时用电安全技术规范》13.《建筑施工安全检查评分标准》14.《屋面工程质量验收规范》15.《建筑装饰工程质量验收规范》16.《建筑地面工程施工及验收规范》17.《建筑工程施工质量验收统一规范》18.《建设工程文件归档整理规范》19.《建筑工程施工现场供用电安全规范》第五节编制原则认真执行工程建设程序,严格按照招标文件对工程工期控制要求组织施工。遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的安排施工程序和施工顺序。采用分段施工(每一层都分为两个施工段)段内流水施工方法。线性规划法组织有节奏、均衡和连续地施工。科学地安排雨季施工,保证在整个工程施工期内生产的均衡性和连续性。充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。尽量采用先进的施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保施工安全,优化工地环境,缩短施工工期,降低工程成本。实行科学管理、合理安排施工程序,加强施工总平面图管理,合理搭设临时设施及储存物资,减少物资二次运输量。第二章施工部署第一节施工组织机构根据工程需要,成立目经理部,采用风险管理方法,委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理,由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。具体如下图所示:项目经理项目技术负责人质检员材料员预算员施工员安全员档案员土建专业队安装专业队各专业班组项目经理部组织机构图调试专业队具体管理人员人数根据工程量按鞍山市建委相关文件配置。项目经理对本项目部的工程质量负责,对履行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理;合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。定期召开项目部人员会议,组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作;在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调;按月、周排生产进度计划和实施细则,并根据业主/监理