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供应链业务流程再造理论与方法研究(可复制毕业论文).pdf

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供应链业务流程再造理论与方法研究(可复制毕业论文).pdf

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供应链业务流程再造理论与方法研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:中文摘要摘要:业务流程再造珺钦攵跃赫肪澈顾客需要的变化,对业务流程进行根本的重新思考和彻底的重新设计,以求在速度、质量、成本、服务等各项关键指标上取得显著改善。在供应链竞争的新环境下,市场竞争主体由单一企业向供应链的形态迁移。供应链这一新形态的市场主体,为提升其在“肪诚碌木赫芰Γ枰=柚滴窳鞒淘僭斓乃枷虢泄芾泶葱隆1疚所论述的供应链业务流程再造供应链的市场竞争能力为出发点的。.。ü畔⒓际醯墓惴河τ茫匦鹿婊织间的业务流程,通过协同与合作实现经营绩效的突破性提升。.唤龆怨┯链管理和业务流程再造在新时期的发展具有重要理论意义,而且对提高我国企业的国际竞争力具有十分重要的实践意义,因而引起了越来越多的专家和学者的关注和重视。然而目前,,⒂靡灾傅我国企业的应用实践具有重要意义。本文在广泛查阅国内外文献和深入研究现有成果的基础上,:谧酆戏治鲆滴窳鞒淘僭臁⒐┯α垂芾淼认喙亓煊虻淖钚卵芯砍晒幕上,⒘薙瓸的研究内容框架。⑶蛩匾约坝胄畔⑾┯α锤骰方诘墓残越醒芯康幕∩希岢隽斯┯α吹娜愀拍钅型,建立了基于经营体思想的的参考模型和过程模型,分别研究了经营体模型、活动模型、经营体活动设置模型、供需协作模型、供应链运作模型、利益分配模型、绩效评估模型以及方案实施模型,并建立了它们同过程模型中七个阶段之间的映射关系。提出了经营体间连续补给、紧密协作、松散协作以及非协作等四种供需协作模式,分析了各供需协作模式下的流程要素,构造出经营体间的粗粒度核心业务流程。在此基础上,综合考虑经营体内部生产经营过程,采用常用的业务流程优化工具,构造出经营体内的细粒度核心业务流程。愿丛拥娜豆┯α聪低澄Q芯慷韵螅苑窒獭⒅圃焐桃约傲闶凵痰目存成本和持有水平在供应链信息共享前后进行了分析和比较,给出了计算公式。在此配的基础要件,建立了供应链信息共享价值的多人合作对策模型,并引入供应链协同琒狟且杂行У靥嵘基础上,应用合作博弈理论对供应链信息共享价值分配关系进行分析,确定了利益分摘要
瓸需要应用于企业的管理实践,解决企业管理运作中的实际问题,论文以诺腟狟实践为案例,运用—睦砟詈头椒ǘ云淠诓抗┯α吹组织机构、组织间核心业务流程进行了分析与设计。在此基础上,对牌笠导供应链进行了组织再造、业务再造、协作关系再造以及经营体间核心业务流程再造,并着重对藕团⑸碳涞男畔⒐:供应链管理:业务流程再造;供应链业务流程再造;参考模型;信息共享;主导企业;利益分配;多人合作对策分类号:的概念,将利益分配方案划分为协调、满意、协同、最优协同等四种类型,采用法对模型进行了求解。数值实验结果表明,基于多人合作对策的利益分配模型是合理有效的。北京交通大学博七学位论文
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学位论文作者签名:专≯枞签字日期:、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名
学位论文作者签名:童还年幺月歹日签字日期:矽毋独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
致谢真诚感谢我的博士研究生导师丁慧平教授在我的研究工作中给予的悉心指导和大力支持。丁老师渊博的学识,严谨的治学态度和高度的敬业精神,使我受益匪浅,是我永远的学习榜样。在我几年的学习和实践中,丁老师总能在关键时候给予我各方面的指导和启迪,帮助我开启新的思路,渡过难关。感谢北京交通大学刘延平教授、叶龙教授、关中良教授、赵启兰教授、穆冬教授、王建博士、张金鑫博士等老师和同学对我的帮助和支持。特别感谢清华大学数学系谢金星教授、中