文档介绍：摘要在全球化和信息化的浪潮中,企业面临着急剧变化和竞争闩益激烈的外部新游戏规则的实质,就是强调供应链各成员间的合作,这成为直接影响供应链绩效、乃至供应链战略成功与否的关键因素。因此,对供应链合作这一供应链本文对供应商关系模式对供应链绩效的影响进行系统地探讨。在总结讨论的分类模型:根据企业行为特征和外部环境压力两维因素,把供应商合作关系分为懒散型关系、推式关系、互动型关系和拉式关系四种类型;将供应链绩效进一步细分为合作绩效、运作绩效和财务绩效三个方面,构建了一个关于供应商关系模式影响供应链绩效的理论模型,并基于萦行У鞑槲示硎占氖据资料,应用和等分析工具,对模型进行了实证研究。研究发现:供应商关系模式对于供应链绩效具有显著的影响,不同关系模式对于供应链绩效的不同指标影响各不同。其中,推式关系在合作绩效、运作绩效和财务绩效三方面都和其他三种类型有显著的差异,表现最差。互动型关研究还发现,合作绩效对于运作绩效以及财务绩效的效应超出了过去许多本研究可为我国企业的供应链企业合作与管理实践提供有益的参考和借关键词:供应链管理供应商关系模式供应链绩效环境,促进企业竞争走向供应链与供应链间竞争的新“范式”。而供应链竞争的管理的关键问题进行研究,具有重要的理论和现实指导意义。前人对供应商关系模式的研究工作成果的基础上,提出了一种实践意义比较强系在三方面都表现良好,是供应商合作比较理想的模式。学者的想象,甚至于合作比生产实际产品的运作对财务指标的影响更大。鉴。浙江大学硕十学僚论文供应商笑系模式对供应链绩敛的影响研究
.甌...浙江大学硕十学位论文供应商关系模式对供应链绩效的影响研究甌,勰.,甀:,.,”,,甌,,..篜甀,,Ⅱ
髀研究背景所未有的挑战——市场需求多样化、提高产品质量、降低成本、改进服务、高从微观的角度看,企业业务从外界看来无非是“买”和“卖”的结合。一直以来,企业在“卖”的方面都倾注了大量的心血,如开拓市场、分析顾客、可以在各供应商互相竞争的环境中获得低价产品与优质服务的双重利益,因而术的飞速发展、产品生产周期日益缩短和市场竞争的日益激烈,企业受到了前度分散化经营、等等。面对这种新的激烈和复杂的市场竞争环境,任何企业都争越来越面临严重的挑战,迫使企业开始寻求新的解决途径:供应链管理如国外的丰田、三菱、通用、戴尔、惠普、可口可乐、麦当劳、宝洁、爱立信、作提升竞争力的一项重要战略举措,并已经在实践中取得了巨大的成绩,使人供应链管理的基本思想是,把供应商、制造商、分销商、零售商及客户有求的正确数量的产品配送到正确地点,在提供高服务水平的同时,使系统成本最优并实现价值增值。可见,供应链管理的思维视角是供应链整体,认为:市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间以及身的生产力和竞争能力,而是竭尽全力的使供应链系统成本最优化并最大程度地满足顾客需求。换言之,供应链管理更加强调通过发挥供应链上的上下游企显而易见,供应链上各企业之间的关系状态及其协调处理,直接影响着相互间的信任与合作程度,决定着相互间能否真正发生“化学反应”,做到资源与实践的一个基础性的关键问题,对其进行研究,具有十分重要的理论与实际意提高客户忠诚度等。相反,在“买”的方面,在以前则很少引起企业的重视。因为企业认为自己作为上游供应商的客户,应该是各供应商厂家追逐的对象,无须下功夫去关心与供应商之间的关系。然而,自世纪年代以来,随着全球经济一体化步伐的加快、信息技难以仅凭自身之力来出色地完成企业的所有业务,以企业个体方式单独应对竞,简模式应运而生。国内外一些著名的企业,诺基亚、摩托罗拉等,国内的海尔、宝钢、中石化等公司,都把供应链管理当们更加坚信供应链管理是新形势下企业应对竞争的一种有效途径。效地结合成一个整体来生产商品,并在正确的时间内通过正确的方式将符合需产品价值链与价值链之间的竞争;供应链上所有企业的目标也不仅仅是提高自业之间的协同效应来提高整个供应链的竞争能力。优势互补、利益共享、风险共担。因此,供应商关系模式是供应链管理研究与义。浙江人学硕十学位论文供应商关系模式对供应链绩效的影响研究
研究的意义研究方法结合我国生产性企业的特点,从供应商关系模式影响供应链绩效的视角,对供应商关系模式进行较深入的分析,为我国生产性企业的供应链管理提供理论依如前所述,供应链管理的核心问题,在相当程度上就是供应商管理的问题。笔者在进行了大量的文献阅读后发现,供应商管理是一个复杂和令人头疼负趺科9┯α垂芾淼奈南锥记康髁嗽诠┯α垂芾碇杏牍┯ι探⑿滦题在于客观世界的复杂性,决定了不可能存在适合所有情况的标准答案。特别是处于目前我国社会现阶段特定环境条件下,诚信危机是迫切需要解决的一个大问题,严重挑战建立供应商战略合作伙伴关系的实践。邢嗟倍嗟难д吆臀南自诠┯ι谭掷嗉肮芾矸矫