文档介绍：高级审计师评审办法计划评审法在审计工作中的应用技术维普资讯计划评审法在审计工作中的应用技术计划评审法(,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,;,,,简称,,)又称时间,,,,,,,,,,,网络分析法,是由美国海军,,执行,,年北极星核潜艇计划时首次提出,它是一种用来观察在时间和项目的转移过程分鼬电话联系——三—电话记录总结—~执行替代审计程序—?1发函—收到回函—核对回函一一中,如何把项目的各个局部恰当结合在工作量来决定项目组员数量,并考虑其人分别执行以上两项审计会有大量交叉一假分如就起的方法。它适用于注重时间因素的专业能力。如初步选定四位助理,别部分,减少交叉作业,能节约审计时计划或时间因素与费用因素密切相关的负责四条线路的审计操作,并分别制作间。同样,中(),()目的联系也图,(),项其应规划。这种方法运用到审计工作中,将有各自序列的内部控制测试计划,画出分很密切。中,收账款的审计可绘制分助于对集团公司、大型企业的审计过程网络图示规划时间,报项目负责人核网络,上图。如进行控制,确保审计项目按时或提前完准。这样,在第(),步初步解决了“谁2来但在应收账款审计上需要的时间不成,并最大限度减少给被审计单位带来做”“和做什么”问题。的的不便。笔者曾多次将其应用于实践过程中,到了良好的效果。收应用举例:易确定,在时间上必须留有余地。上面分从第(),步开始进入现场审计阶段,网络图的关键之处在于备查账的审核结具体实施审计计划。进行穿行测试,先检果及电话记录总结的情况。项目负责人查控制是否有效,然后再实施实质性测有义务对关键点及时复核提出建议,并需要被审计单位怎以下为某项审计工作的时间网络分试。若该单位存货进、、销存量较大,存且要与组员讨论采用何种替代程序以及“3款筻盛奎主入圭些坚(),样配合等问题。因此,可考虑将(),(,,)(),项目作为第,()值得注意的分析定资产及审计组内部深入沟通二条关键线路。是,同的单位,不其业务流程不同,业务主干线也不同。如以投资活动为主的公司,就应将投销售成本折旧(),4银行存款销售成本长期投资(,,)投资收益(,,)析图,其中列举了几个主要项目来说明货”“付账款”是图中关键线路(、应则粗资活动的全过程作为主干线,并把其中这一方法的应用技术。线段),此类项目风险高,所需时间最大项目划分为几个小项,成分网络。同形一图中数码表示工作项目:()析;长。第(,项汇总是将各线路的审计意,分,)单位因其处在不同时期的控制强度不5(),存货;(),销售成本;,应付账款;见整理后提交项目负责人审核。四条线同,或出于某种需要而使报表数据之间()()收账款;,主业收入;,应交税路的审计意见汇到项目负责人处的时间呈现出某种不协调,可能使项目负责人,应()()金;,固定资产及折旧;,银行存款;最好错开,量充分利用外勤时间,少在询问、分析后确定出第二条关键线()()尽减(,长期投资;(,投资收益;(,汇加班。第(,项是进行商讨并确认所提路。此时就必须把线路中的关键点位找,),),),)总;,)(,审计组内部深入沟通。头方向交的各线路审计意见。箭出,以便在恰当的时间检查工作质量。虽然审计过程划分为几条线路,处表示工作顺序