文档介绍：企业员工安全手册员工安全手册目录:1-------封面2-------目录3-------职业健康安全方针5-------组织结构图6-------公司简介8-------安全责任制16------安全管理制度31------安全操作规程42-----消防灭火救援45------劳动防护49------应急措施职业健康安全方针承诺:本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平,我们承诺:遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求,保护人身健康和安全,减少伤亡;维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系;强化员工的职业安全卫生意识,鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新,实现企业发展与顾客需求协调共进;以人为本,保障企业价值与社会、员工价值相互依存;追求卓越,促进企业绩效与管理体系持续改进。方针解释:,以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨,以符合法律法规及其他相关要求为前提。,注重技术与服务理念的创新,锐意进取,不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务,与顾客和相关方共同创造价值。;重视员工职业安全健康;营造适宜的工作氛围;实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。,坚持科学决策,建立与保持持续改进的管理体系,做大做强,保证企业的可持续发展。职业健康安全方针:以人为本,保障企业价值与社会、员工价值相互依存以人为本,关爱生命,风险管理,健康安全安全第一,风险管理,持续改进,为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。安全理念:安全是公司的良心;安全管理是工程管理的重心;创造安全的工作环境是安全工作的保证;下一道工序是上一道工序的上帝;尊重他人等于保障大家的健康与安全;规定的事情,必须遵照执行。安全三原则  彻底做到清理整顿;确定做好作业前碰头会;劳保服饰要整洁。安全十戒  是否备好使用明火时的防火对策;高空或开口部位作业时,是否做好防止坠落的措施;脚手架等有无倾倒的危险:有无人员碰撞车辆的危险性;是否做到上部作业时,下面禁止出入;是否预想到有害气体、缺氧危险的发生;是否备好临时性、突发性作业的安全对策。安全责任制1总则为了坚持贯彻我公司“安全第一,预防为主”的经营方针,提高安全法制观念,保障职工的安全和健康,保证公司安全、经济运营,特制定本细则。安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。总经理是公司安全工作的第一责任者,对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的安全责任制。各部门在履行公司经营职责的同时,必须同时负责管理安全工作,做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,把安全放在首位。全公司员工必须认真学****有关安全法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极地、有计划地搞好安全活动。采取各种措施,消除办公场所、车间、施工现场的隐患,防止事故发生。事故发生后要按照“四不放过”的原则,实事求是地调查分析,总结教训,制订对策,并按规定及时上报。2适用范围本制度适用于。3职责安全委员会安全委员会由等部门负责人组成。总经理为委员会主任,执行副总经理为常务副主任,安全部负责安全委员会的日常工作。其职责是:1)负责各项职业安全卫生健康相关事项建议及协调;2)听取安全部关于职业安全卫生健康工作汇报,研究决定其管理中的重大问题;3)组织开展安全卫生、消防检查和重要的安全活动;4)建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查报告。各部门的安全管理工作由部门经理直接领导,安全部为各部门安全管理的对口部门,对各部门进行日常的安全管理和监督执行。总经理是公司安全工作第一责任人,对公司安全全面负责,并接受安全教育、培训、考核。。、政策、法令,批阅有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。。督促检查各部门经理抓好安全工作。,听取安全部的工作汇报,及时研究解决或审批安全问题。、安全技术规程和安全技术措施,解决安措费用。“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。,决定安全方面的重要奖惩。部门经理安全管理职责对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。组织对职工的安全教育,领导和组织安全大检查。组织重大设备缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。审定批准事故预防措施计划。对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求技术、财务、采购等部门优先安排,必保实现。熟悉并负责贯彻国家有关安全的方针、法规、政策和规定。督促检查各部门严格执行安全法规、规程制度的落实和事故预防措施的实施。检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷,对查出的问题限期解决,对不执行者有权提出处理意见。组织全公司安全活动,深入现场,了解和掌握安全情况