文档介绍：企业战略管理模拟试题五《企业战略管理》模拟试题五一、单选题(15分,每题1分)1. 企业战略管理时代,开始于20世纪()年代,一直发展到今天。. ()战略强调“做正确的事”,()战略强调“将事情做好”。,,,,经营战略3. 在宏观环境分析的PEST模型中,S指的是()。. 在汽车整车制造业中,()往往是最重要的进入壁垒。. 麦当劳公司提出“一张有限的菜谱,质量一致的美味快餐食品,快速到位的服务,超值定价,卓越的顾客服务,便利的定位和选址,全球的市场覆盖。”这是其()。. 下列不属于多样化战略类型的是()。. 美国一家公司针对大型化妆品公司忽略黑人公众产品偏好的特点,通过生产、销售适用于黑人消费者的护发及化妆品,获得了成功。它是运用()。. ()不属于价值链中的基本活动。. 把纵向一体化划分为向前一体化和向后一体化的划分标准是()。.()不是企业进入国际市场的方式。——竞争能力矩阵中,()经营单位所在的象限也被称为“绿灯区”。、化工等行业里,由于产品差异小,价格敏感度高,大多数企业采取()。.()级战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。()。.“人脉”属于企业的()。、判断题(10分。共题5,每题2分。你判断错误的问题请简要陈述理由)1. 企业外部环境分析的目的在于明确企业的优势与劣势。()2. 企业战略集团是指在同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体。()3. 如果一个产业的进入壁垒比较低,对产业的现有企业的威胁就小。()4. 企业实施多元化战略,实现的是规模经济。()5. 目前企业培育核心能力的方法主要有:外部购买和战略联盟。()三、简答题(20分,每题5分)1. 简述企业战略管理的层次2. 简述低成本战略的优势3. 简述波士顿矩阵的原理及内容4. 简述企业资源规划预算的类型四、论述题(20分,每题10分)、劣势五、案例分析(35分)“老牌”企业的竞争海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在全省的市场占有率也达到了60%以上,成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。C市100公里内有一金杯啤酒