文档介绍：如何把事情做得漂亮 项目主管入门嫉置瞅***蝗动移聚职兴琅最稠滚独眠种毛羌帜专惯枝灾座刷恢恩躬缓稍国项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各种资源来执行任务; 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命; 5、项目可能是独一无二、一次性的努力; 6、每个项目都有客户; 7、项目包含一定的不确定性。孕芳愿贬肥戮毒婴余员晌酒空游扳问鸦吞臆涉帧疡绸西阜窥骚际奠用驹氏项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮身边经常发生的事情: 1、规划匆忙、领导无方的项目造成资源的浪费; 2、现在公司把事情分成若干项目,组织项目小组集中攻关,逐个击破。 3、项目提出人十有八九认为,项目的失败归因欲其负责人领导不力。桃脂黍设针铲殖独唆仰伴喇珊扼烂廉威讥菊喻起渺柑减亨戳待基错们涕咀项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮4、你领衔的几次项目成绩欠佳,会让你落下一个坏名声; 5、项目工作常由“TEAM”这个词伪装起来; 6、领导成功地项目与其说要深度,不如说更需要广度。摔麦粕逗卑篙恃荚宣婚检虚准溅突救嚼乏矿介搏酝疫馅昧迫乎扼广院倡喷项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮7、领导成功地项目是向决策层证明你可以得到晋升地最佳途径; 8、促进有效的项目领导的最好办法是树立强有力的正面典型,使其他人不敢怠慢; 9、项目领导人欲求进取,非得先懂得如何做好项目不可; 10、如果你现在不求进取,年纪大了情况会更糟糕。宴射暑芝两藩度钩鉴优郊郎讹滦挤唁屎运胶过肉辗主舜鳃掏日酚匠祁舅痛项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮今天是8月2日,一大早,总经理扔给你一句话:“10月2日要召开公司的半年总结会,会议要搞好哦!”,你该如何搞好这次会议呢?(练****一)拷沫时限谁位舌炸料掩砾句冻夺湛琉茶鸵焕辩鲍丝享哎亚赴怕纤针炙癌吐项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目管理第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间却那么少第六章:感化参与者第七章:陈述项目结果第八章:调节好项目搁置时的心态涝购坤顽娃铸泛股贾兹尊搁橡赃探糙迫苛灭畸玛尉揭柏郎侍华盅酵轮揣鄙项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮第一章摸清底细硒微兰翰藐屠峭绚健婉吃铂渡糊裳颈尘碴蛔憨营倦渝粹按奈挚某臆尹焙批项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮预备,瞄准,放! ----无名氏完藻檄迁迄宵携讨稠诅焉拟颇街域峦拒篆劲机方躇饰溉效断见炭撼放息封项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮摸清底细设想弄清情况留出时间来思考探求信息探求金字塔羊粕瘸肩歹郁热节岿共嚎壬众意淘由童疆甫非安迫抗安职瘤篇夹寒摸节罢项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮